ارزيابي مديريت پروژه هاي اجراي طرح هاي هادي روستايي با روش PMBOK در برنامه پنجم توسعه استان گيلان

شناسايي و بهره برداري از ساز وكارهاي مناسب و مؤثر مديريت دانش، يكي از دغدغه هاي جدي سازمانهاي عصر حاضر مي باشد و در اين ميان، سازمانهاي پروژه محور مانند بنياد مسكن انقلاب اسلامي به دليل موقتي بودن پروژه هاي خود و چالش مستمر زمان و منابع محدود، بيش از ساير سازمان ها به مديريت نظام مند دانش نياز دارند. تحقيق حاضر به دنبال ارزيابي كيفي پروژه هاي اجراي طرح هاي هادي استان گيلان در برنامه پنجم توسعه به وسيله استانداردهاي مديريت پروژه است تا دانشي براي تصميم گيري هاي بهتر در آينده فراهم آيد. در اين استاندارد حوزه هاي دانش مديريت پروژه در 9 حوزه و 42 مولفه طبقه بندي شده است كه شامل مديريت يكپارچگي پروژه، مديريت محدوده، مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت، مديريت منابع انساني، مديريت ارتباطات، مديريت ريسك و مديريت تداركات مي باشد. نتايج تحقيق نشان ميدهد مديريت يكپارچگي پروژه با بالاترين ميانگين با اهميت ترين و مديريت ريسك پروژه با كمترين ميانگين از كم اهميت ترين حوزه ها بوده، مديريت هزينه با كمترين انحراف نسبي در بهترين وضعيت و مديريت ريسك با بيشترين انحراف نسبي در بدترين وضعيت خود قرار داشته و در اولويت اول براي تغيير مي باشد در پايان ميزان همبستگي حوزه هاي مختلف سنجيده شده تا بتوان پيامدهاي مثبت يا منفي بهتر يا بدتر شدن هر حوزه را پيش بيني نمود .