نقش ميانجي تخريب شخصيت سازماني در ارتباط بين حمايت‌ سازماني ادراك‌شده و تندرستي شغلي كاركنان ادارات ورزش‌وجوانان استان گلستان

The Mediating Role of Organizational Personality Destruction in the Relationship between Perceived Organizational Support and Job Health among the Staff of Sport and Youth Departments of Golestan Province

هدف كلي پژوهش، ارتباط حمايت‌ سازماني ادراك‌شده و تندرستي شغلي با ميانجيگري تخريب شخصيت سازماني كاركنان ادارات ورزش‌وجوانان استان گلستان بود. نوع پژوهش، توصيفي- همبستگي و ازنظر هدف، كاربردي بـود كـه به‌‌صورت ميداني اجرا شده است. جامعة آماري همة كاركنان ادارة كل ورزش‌وجوانان، رؤسا، دبيران و نائب‌رئيسان هيئت‌هاي استاني و شهرستاني استان گلستان بودند.براي جمع‌آوري داده‌ها، از پرسش‌نامه‌هاي تخريب شخصيت سازماني، حمايت سازماني ادراك‌شده و تندرستي شغلي(رضايت شغلي، خستگي عاطفي و فشار رواني)استفاده شد. براي تجزيه‌‌وتحليل داده‌ها، از آزمون همبستگي پيرسون، تحليل عاملي تأييدي و تحليل مسير استفاده شد. براساس نتايج، حمايت سازماني به‌صورت مستقيم با بار عاملي اثر مثبتي بر رضايت شغلي و اثري منفي بر خستگي عاطفي و فشارهاي رواني داشت و علاوه‌بر تأثير مستقيم، به‌صورت غيرمستقيم و ازطريق تخريب شخصيت سازماني، تأثير مثبتي بر رضايت شغلي داشت. همچنين، حمايت سازماني به‌صورت غيرمستقيم و به‌واسطة تخريب شخصيت سازماني، تأثير منفي بر خستگي عاطفي و فشارهاي رواني داشت. تخريب شخصيت سازماني نقشي ميانجي در رابطة بين حمايت سازماني و تندرستي شغلي كاركنان ايفا مي‌كند؛ ازاين‌رو، توجه به درك تخريب شخصيت سازماني در سازمان‌ها مي‌تواند در كاهش خستگي و فشارهاي رواني و بهبود وضعيت رضايت شغلي تأثير مثبت داشته باشد.

The objective of the research was to investigate the mediating role of organizational destruction in the relationship between perceived organizational support and job health among the staff of sports and youth departments, Golestan Province, Iran. The research was of descriptive-correlation type and it was applied in terms of target, which was performed as monitoring. The statistical population was all the staff of the General Directorate of Sports and Youth, Heads of Education, Secretaries and Vice president of the city and provincial councils of Golestan Province. The used questionnaires were as follows: i) organizational personality destruction inventory, ii) the perceived organizational support, and iii) job health (job satisfaction, emotional exhaustion, and psychological stress). Data analysis was carried out using Pearson correlation test, confirmatory factor analysis, and path analysis. According to the results, organizational support had a positive effect on job satisfaction (β=0.34) and had a negative effect on emotional exhaustion (β=-0.20) and psychological stresses (β=-0.26). Moreover, it had a positive effect on job satisfaction (β=0.16) through organizational personality destruction indirectly. Organizational support indirectly and through organizational personality destruction had a negative effect on emotional exhaustion (β=-0.15) and psychological stress (β=-0.96). In conclusion, organizational personality destruction plays a mediating role in the relationship between organizational support and employees’ occupational health. Hence, considering the perception of organizational personality destruction in organizations can have a positive effect on reducing the exhaustion and psychological stress and improve job satisfaction.