تاثير اقدامات منابع انساني با عملكرد بالا بر دوسوتواني سازماني: تبيين نقش ميانجي دوسوتواني رفتاري و نقش تعديل‌گر پشتيباني مديريت

زمينه و هدف: هدف اين پژوهش تبيين نقش اقدامات مديريت منابع انساني با عملكرد بالا در دوسوتواني سازماني با تاكيد بر نقش ميانجي دوسوتواني رفتاري و نقش تعديل­گر پشتيباني مديريت است. روش‌: اين پژوهش از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ روش گردآوري داده ­ها پژوهشي توصيفي همبستگي است. جامعه آماري اين پژوهش شامل 90 شركت فعال در صنايع غذايي در تهران بود كه در آن از سه پرسشنامة استاندارد مقياس اقدامات منابع انساني، مقياس دوسوتواني سازماني، مقياس دوسوتواني رفتاري و مقياس پشتيباني مديريت استفاده شد. براي تحليل داده‌ها از مدل معادلات ساختاري به روش حداقل مربعات جزئي استفاده گرديد. يافته‌ها: نتايج پژوهش نشان داد كه اقدامات مديريت منابع انساني با عملكرد بالا بر دوسوتواني رفتاري و دوسوتواني سازماني تأثير مثبت و معنادار دارد. به علاوه، دوسوتواني رفتاري نقش ميانجي در رابطه بين اقدامات مديريت منابع انساني با عملكرد بالا و دوسوتواني سازماني داشت. همچنين، پشتيباني مديريت تاثير مثبت و مستقيم بر دوسوتواني رفتاري داشت و در رابطه بين اقدامات مديريت منابع انساني با عملكرد بالا و دوسوتواني رفتاري نقش تعديل­گر نداشت. نتيجه‌گيري: با تقويت مديريت منابع انساني با عملكرد بالا مي‌توان به ارتقاي دوسوتواني كمك نموده و از مزاياي حاصل از ابتكار و نوآوري بهره برد.