عنوان مقاله :
الگوي قابليت‌هاي پياده‌سازي سامانهي فرماندهي و كنترل در نيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ايران
عنوان به زبان ديگر :
A Model of Implementing Capabilities of Command and Control System in the Army Ground Force of the Islamic Republic of Iran
پديد آورندگان :
لطفي، احمد دانشگاه افسري امام علي , عباسي‌رائي، علي دانشگاه افسري امام علي , گازري، حشمت‌اله دانشگاه افسري امام علي
كليدواژه :
دانشگاه افسري امام علي (ع) , گروه‌هاي آموزشي , بهره‌وري , ارزيابي عملكرد , تحليل پوششي داده‌ها , ارزيابي كارايي
چكيده فارسي :
اهميت برتري اطلاعاتي، سازمانهاي نظامي را بر آن داشته است تا با به‌كارگيري فناوري‌هاي اطلاعاتي به سطوح جديدي از تاثيرگذاري اقدامات خويش در صحنه‌ي نبرد دست يابند. با افزايش نفوذ سيستم‌هاي اطلاعاتي در انجام ماموريت‌هاي يگاني، سامانهي فرماندهي و كنترل از جايگاه مهمي برخوردار شده است و شناخت قابليت‌هاي مورد نياز براي پياده‌سازي اين سامانه در فهرست اقدامات كاري سازمانهاي نظامي قرار گرفته است. اين تحقيق به‌دنبال شناسايي قابليت‌هاي فرماندهي و كنترل جهت پياده‌سازي اين سامانه در نيروهاي مسلح است. تحقيق حاضر از نظر هدف، توصيفي و از نظر نوع استفاده، تحقيقي كاربردي است كه در آن براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه‌اي محقق‌‌ساخته استفاده شده است. جامعه‌ي آماري تحقيق، شامل كليه فرماندهان و مديران ارشد نيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ايران است كه در آن با استفاده از روش نمونه‌گيري طبقه‌اي تصادفي و مراجعه به جدول مورگان، تعداد 140 نفر به‌عنوان اعضاي نمونه انتخاب شدند. براي تجزيه و تحليل داده‌ها از آزمون تحليل عاملي تاييدي استفاده شد كه نتايج آن حاكي از وجود 6 قابليت فرعي فرماندهي و كنترل است: قابليت‌هاي كنترلي شامل قابليت انواع مالي با يك زيرقابليت تدوين راهبردها و تخصيص منابع مالي، قابليت زيرساختي با هشت زيرقابليت واپايش بهينه سامانهي متحرك، آماده نگهداشتن و كنترل دقيق بخش‌ها، طراحي و نصب سامانه‌هاي سيار و ثابت و ايجاد اختلال و فيلترهاي تدافعي و و قابليت ساختاري تعييت قوانين سياست‌هاي بومي و آتي و برآورد قوانين و الگوهاي منعطف در ساختار سامانه و قابليت فرماندهي شامل انواع قابليت انساني با سه زيرقابليت اقدامات رواني و حفاظت رواني، هدايت هوشمندانه نيروها و افزايش روحيه‌ي نيروها، قابليت فرهنگي با سه زيرقابليت تعامل كاري و اخلاقي بين كاركنان، تعهد‌گرايي كاركنان و اشتراك‌گذاري اطلاعات و قابليت اطلاعاتي با سه زيرقابليت آموزش اختلال در شبكه‌ها، كسب اطلاعات بروز و اطلاعات مستمر و تنظيم سناريو.
چكيده لاتين :
Due to the great significance of informational dominance in military organizations and also in an attempt to enhance the effectiveness of their measures, many military organizations were encouraged to utilize the high-level of information technologies. Command and control system is of crucial significance due to the penetration of information systems in accomplishing military missions ,therefore , identifying the implementing capabilities of command and control system has received a great deal of attention in military organizations. As an applied and descriptive study, this study was an attempt to identify the implementing capabilities of command and control system in the armed forces. The study was conducted through administering a researcher-made questionnaire among population of 140 commanders and managers affiliated to the Iranian army ground force which were randomly selected based on Morgan table. To analyze the data, the confirmatory factor analysis was also run in this study. Thereupon 6 sub-commanding and controlling capabilities were emerged as a result of investigation. The controlling capabilities including; 1. Financial capabilities which lead to the development of strategies and allocation of financial resources, 2. Optimized infrastructural capabilities which lead to the eight sub-capabilities of optimized and dynamic systems, maintaining the preparedness of control system, designing the mobile and stationary systems and disrupting the defensive filters, 3. Building the structural capabilities of internal and futuristic policies as well as designing flexible model and structural patterns of control system. Moreover, the commanding capabilities including; 1. Human capabilities which lead to the capabilities of taking mental measures and psychological protection , sharp guidance and leadership of military forces as well as morale enhancement of forces, 2. Cultural capabilities including feeling of cooperation among personnel, sharing of information and having a personnel commitment, and 3. Informational capabilities including three sub-capabilities of undergoing sufficient training in network disruption and receiving updated information continuously as well as setting different scenarios.
