نقش جو اخلاقي در پيش بيني انسجام سازماني: سهم واسطه گري تخطي فناورانه كاركنان

The Role of Ethical Climates in Prediction of Organizational Integrity: The Mediating Role of Intermediation on Employees

زمينه: تخطي هاي اخلاقي در سازمان ها منجر به تصميم براي ايجاد جو اخلاقي گرديد تا دستاوردهاي مثبتي براي سازمان به ارمغان آورد. به نظر مي رسد كه برخي از اين دستاوردها كاهش تخطي هاي فناورانه و ايجاد انسجام سازماني باشد. بر اين اساس، هدف پژوهش حاضر تعيين نقش جو اخلاقي در پيش بيني انسجام سازماني با توجه به سهم واسطه گري تخطي فناورانه كاركنان بوده است. روش: روش پژوهش مطالعه توصيفي و از نوع همبستگي است. نمونه تحقيق شامل 217 نفر از كاركنان دانشگاه شيراز بود، كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي، انتخاب شدند. ابزارهاي اين پژوهش شامل مقياس سنجش جو اخلاقي در سازمان، مقياس سنجش استفاده غيركاري از فناوري هاي سازمان و انسجام سازماني بود كه پس از محاسبه روايي و پايايي آن‌ها، بين نمونه­ توزيع گرديد، و داده‌ها با استفاده از مدل معادلات ساختاري تحليل شدند. يافته ها: جو اخلاقي حاكم بر سازمان رابطه منفي و معناداري با تخطي فناورانه در دانشگاه دارد. به علاوه، جو اخلاقي سازمان رابطه مثبت و معناداري با رشد انسجام سازماني دانشگاه دارد، درحالي كه بروز تخطي فناورانه در دانشگاه رابطه منفي و معناداري با انسجام سازماني دارد. نتيجه گيري: توسعه جو اخلاقي حاكم بر دانشگاه مي تواند بر كاهش استفاده شخصي از فناوري هاي سازمان و افزايش انسجام سازماني كمك كند.

Background: Ethical abuse in organizations led to a decision to create an ethical climate that brought positive achievements to the organization. Some of these achievements are believed to reduce technological abuse and create organizational integrity. Accordingly, the purpose of this study was to investigate the contribution of intermediation of employees' non work related computing in the relationship between ethical climates and organizational integrity. Method: The research method was descriptive and correlational. The research sample consisted of 217 employees of Shiraz University who were selected by random sampling method. The tools used in this research include the ethical climate assessment scale in the organization; the employees' non work related computing and organizational Integrity. After calculating their validity and reliability, they were distributed among the samples and the data were analyzed using descriptive and inferential statistics. Results: The findings showed that the ethical climate of the organization has a negative significant relationship with the employees' non work related computing in the university. In addition, the ethical climate of the organization has a positive and significant impact on the growth of organizational integrity, while the occurrence of employees' non work related computing in the university has a negative and significant relationship with organizational integrity. Conclusion: Developing the ethical climate of the university can help reduce the personal use of organizational technologies and increase organizational integrity.