رابطه چابكي سازماني و كار تيمي بر بهره‌وري نيروي منابع انساني با نقش ميانجي‌ ‌تصميم‌گيري اخلاقي

The Impact of Organizational Agility and Teamwork on Productivity of Human Resources with the Mediation Role of Ethical Decision

زمينه: بهره‌وري نيروي انساني يكي از مهم‌ترين سرمايه‌ي سازماني است كه ميزان تحقق اهداف و برنامه‌هاي آن سازمان را مشخص مي‌كند درنتيجه ضرورت شناسايي عوامل اثرگذار بر آن به‌ويژه در پرتوي تصميم‌گيري اخلاقي مهم به نظر مي‌رسد، با درك اين امر مهم پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه چابكي سازماني، كارتيمي و بهره‌وري نيروي منابع انساني با نقش ميانجي‌ تصميم‌گيري اخلاقي انجام‌گرفته است. روش: روش تحقيق توصيفي- همبستگي است. جامعه آماري پژوهش را كليه كاركنان دانشگاه آزاد اسلامي كرمانشاه تشكيل مي دهند. بر اساس جدول كرچسي و مورگان و با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي نسبي، نمونه‌اي به حجم 136 آزمودني انتخاب گرديد. ابزارهاي گردآوري اطلاعات، چهار پرسشنامه‌ استاندارد چابكي سازماني، كارتيمي، بهره‌وري نيروي انساني و تصميم‌گيري اخلاقي بود. روايي و پايايي پرسشنامه‌ها با استفاده ازنظر محققان رشته مديريت و آلفاي كرونباخ مورد تأييد قرار گرفت. براي تجزيه ‌و تحليل اطلاعات از آمار توصيفي (ميانگين، انحراف استاندارد) و آمار استنباطي (آزمون‌هاي كالموگروف- اسميرونوف و همبستگي پيرسون و مدل معادلات ساختاري) استفاده شد. يافته‌ها: اثر چابكي سازماني بر روي تصميم‌گيري اخلاقي معنادار بود. اثر كار تيمي بر روي بهره‌وري منابع انساني معنادار است اما بر روي تصميم‌گيري اخلاقي معني‌دار نيست. اثر تصميم‌گيري اخلاقي بر روي بهره‌وري منابع انساني معنادار است. اثر غيرمستقيم چابكــي سازماني بر بهره وري منابع انساني با نقش ميانجي تصميم‌گيري اخلاقي معنادار نيست. اثر غيرمستقيم كار تيمي بر بهره وري منابع انساني با نقش ميانجي تصميم گيري اخلاقي معنادار نيست. نتيجه‌گيري: درنتيجه بين چابكي سازماني، كار تيمي و تصميم گيري اخلاقي با بهره وري نيروي انساني رابطه معناداري وجود دارد.

Background: Labor productivity is one of the most important organizational capitals that determine the realization of objectives and plans of that organization. Therefore, it appears important to investigate factor affecting it especially in the light of ethical decision-making. Understanding this issue, this study was conducted to investigate the relation of organizational agility, teamwork and labor productivity with the mediating role of ethical decision-making. Method: This was a descriptive-correlational study. Statistical population was all employees of Islamic Azad University of Kermanshah. Based on Krejcie and Morgan table and using relative stratified random sampling, a sample of 136 subjects was selected. Data collection tools were four standard inventories of organizational agility, teamwork, labor productivity and ethical decision-making. Management experts and Cronbach's alpha approved validity and reliability of the questionnaires. To analyze data, descriptive statistics (mean and standard deviation) and inferential statistics (Kolmogorov–Smirnov test, Pearson correlation and structural equation modeling were employed. Results: The effect of organizational agility on ethical decision-making was significant. The effect of teamwork on labor productivity was significant too; however, it has no significant effect on ethical decision-making. The ethical decision making has a significant effect on labor productivity. The indirect effect of organizational agility on labor productivity was not significant with mediating role of ethical decision-making. The indirect effect of teamwork on labor productivity was not significant with mediating role of ethical decision-making. Conclusion: It is concluded that there is a significant relation between organizational agility, teamwork and ethical decision-making with labor productivity.