تحليل رابطه رهبري اخلاقي با مديريت استعداد سازماني

Analysis of the Relationship between Ethical Leadership and Organizational Talent Management

زمينه: امروزه افراد انتظار دارند در سازمان به خوبي درك شوند و مورد توجه و احترام قرار گيرند. رهبري اخلاقي تلاش‌هاي بي‌دريغ رهبر در ايجاد زمينۀ اخلاقي براي تاثيرگذاري بر رفتار كاركنان نشان مي‌دهد و از طرفي بايد بيان كرد حفظ و نگهداري سازمان، بدون كاركنان با استعداد، راضي و وفادار، امكان‌پذير نيست، زيرا آنان هستند كه خدمات را با كيفيت بالاتري ارائه مي‌كنند و براي سازمان اهميت دارند. مديريت استعداد، شناسايي استعداد و سپس همنوا كردن آن با نقش‌هاي شغل به منظور بيشينه كردن فرد مي باشد. روش: پژوهش حاضر توصيفي-همبستگي، از حيث هدف، كاربردي است. جامعه ي آماري اين پژوهش كاركنان يك شركت‌ خدماتي بخش خصوصي كه تعداد آنها 243 نفر مي‌باشد. با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي حجم نمونه اين پژوهش 165 نفر انتخاب شد. ابزار جمع آوري داده ها پرسشنامه پژوهشگر ساخته ميباشد. پس از جمع‌آوري، 153 پرسشنامه كامل بازگشت داده شد و مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. روش آماري پژوهش حاضر معادلات ساختاري مبتي بر رگرسيون ميباشد. يافته‌ها: طبق نتايج به دست آمده در اين پژوهش، فرضيۀ اصلي مورد تأييد واقع شد، فرضيه اي كه بيان مي كرد رهبري اخلاقي با مديريت استعداد سازماني رابطه مثبت دارد و از 12 فرضيه فرعي پژوهش، 7 فرضيه مورد تأييد قرار گرفت. نتيجه‌گيري: با توجه به پيامدهاي مثبت رهبري اخلاقي براي سازمان ها و جوامع لازم است مديران اين نوع از رهبري را در خود تقويت كنند.

Background: Nowadays, people expect to be well-understood in the organization and to be respected. Ethical leadership shows that the leader's effort to create an ethical context to influence the behavior of the staff, and, on the other hand, it must be stated that maintaining the organization without talented and loyal employees is impossible because they are the ones who provide the services with higher quality. Management of potential and its detection and finally match the job with abilities is the hypothesis of this study. Method: This is an applied descriptive-correlation study. The statistical population of this research is the staff of a private sector service company (N= 243). Using the Cochran sampling method, the sample size of this study is estimated to be 149 people. The data collection tool is a questionnaire. 153 completed questionnaires were returned and analyzed. The statistical method of the present study is structural equations based on regression. Results: According to the results, the main hypothesis was confirmed in this research, the hypothesis that ethical leadership has a positive effect on organizational talent management, and seven hypotheses have been approved from 12 research hypotheses. Conclusion: Given the positive implications of ethical leadership for organizations and communities, managers need to reinforce this type of leadership.