رابطه بين رهبري اخلاقي و عملكرد فردي: نقش ميانجي تعهد سازماني

The Relationship between Ethical Leadership and Individual Performance: Mediating Role of Organizational Commitment

زمينه: در دنياي امروزه عملكرد فردي كاركنان متاثر از مسائل اخلاقي و تعاملات انساني است ،كه بايد در سازمانها رواج يابد. نقش رهبري اخلاقي در دروني كردن نقش هاي اخلاقي و تاثيري كه در تعهد و ارتقاء عملكرد كاركنان مي گذارد بسيار حايز اهميت است. يك رهبر اخلاقي مي تواند در تربيت احساسات مثبت و مسئوليت­­پذيري افراد و عملكرد سازمان نقش اساسي داشته باشد. پژوهش حاضر به منظور­­­­ بررسي رابطه بين رهبري اخلاقي با عملكرد فردي از طريق متغير­­ ميانجي تعهد سازماني است. روش : پژوهش حاضر توصيفي و از نوع همبستگي است ،جامعه آماري اين پژوهش، سرپرستان ومسئولين حوزه امور مهندسي مس سرچشمه ،174 نفر در سال 1395بودند. نمونه تحقيق 120 نفراز اين افراد تعيين شد ،كه با روش نمونه گيري تصادفي انتخاب شدند . ابزار گرد­آوري داده ها پرسش­نامه هاي رهبري اخلاقي ، تعهد سازماني و عملكرد فردي مي باشد . براي تحليل داده­ها از ضريب همبستگي و مدل معادلات ساختاري استفاده گرديد . يافته­ها : نتايج پژوهش حاكي از وجود رابطه مثبت و معني دار بين رهبري اخلاقي و تعهد سازماني با عملكرد فردي مي­باشد . نقش ميانجي تعهد سازماني در رابطه بين رهبري اخلاقي با عملكرد فردي معني دار است . نتيجه گيري: براساس نتايج تحقيق مي توان گفت ، رهبري اخلاقي و تعهد سازماني ازعوامل اثرگذار مهم بر عملكرد فردي و موجب ارتقاء عملكرد فردي مي­ شوند.

Background: In the today's world, individual performance is affected by moral issues and human interaction, which should prevail in organizations. The role of ethical leadership in internalization of moral roles and impact on staff’s commitment and promotion of performance, is very important. The ethical leader can have a fundamental role in the training of positive emotions and responsibility of individuals and the performance of organization. This survey examines the relationship between ethical leadership with individual performance and moderating role of organizational commitment. Method: This research is descriptive-correlation study. The population in this research includes all supervisors and authorities of engineering department (N=174). The sample of 120 subjects was determined, which were selected by random sampling. Data were collected by three questionnaires; ethical leadership, Individual performance and organizational commitment. The correlation analysis and structural equation modeling were used for analysis of data. Results: There is a positive relationship between ethical leadership and organizational commitment with individual performance. In addition, the role of mediator organizational commitment in relationship between Individual performances with ethical leadership is significant. Conclusion: The results of this study suggest that ethical leadership and organizational commitment are important factors that affect individual performance and promote the individual performance.