عنوان مقاله :
تحليل ظرفيت سازمان هاي مردمنهاد در نظارت بر عملكرد دولت و ارائۀ استراتژيهاي بهبود
عنوان به زبان ديگر :
Analyzing the status quo use the capacity of the NGOs to monitor of government functions and provides recovery strategies
پديد آورندگان :
سلياني، مسعود دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات , وثوقي، منصور دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات
كليدواژه :
استراتژي و راهبرد , سازمان مردمنهاد , دولت و نظارت
چكيده فارسي :
هدف پژوهش، تحليل وضع موجود استفاده از ظرفيت سازمانهاي مردمنهاد كشور در نظارت بر عملكرد دولت و بيان استراتژي هاي بهبود است. اين تحقيق توصيفي و از نوع پيمايشي است. به منظور انجام تحقيق، از پرسشنامۀ محققساخته اي استفاده شده است كه شامل گويه هاي مربوط به عوامل دروني و بيروني (مشتمل بر 21 سوال رتبه بندي شده در زمينه قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهديدها) است. روايي پرسشنامۀ مورد نظر از تكنيك دلفي و توسط تعدادي از اساتيد و كارشناسان و پايايي آن از روش آلفاي كرونباخ (0/887 = α) تاييد شده است. نمونۀ آماري پژوهش 347 سازمان مردمنهاد بودند. براي تجزيه و تحليل داده ها از ماتريس ارزيابي دروني و بيروني استفاده شد. نتايج پژوهش نشاندهندۀ اين است كه وضعيت موجود استفاده از ظرفيت سازمانهاي مردمنهاد كشور در نظارت بر عملكرد دولت داراي 7 قوت، 13 ضعف، 7 فرصت و 9 تهديد عمده است. همچنين با بررسي موقعيت استراتژيك سازمانهاي مردمنهاد، مشخص شد اين سازمان ها بر روي محور مختصات swot از لحاظ عوامل دروني در ناحيۀ ضعف ها و از لحاظ عوامل بيروني سازمان در ناحيۀ تهديدها قرار دارد. بر اين اساس استراتژي هاي «تدافعي» براي توسعۀ سازمانهاي مردمنهاد توصيه شده است. بنابراين، به منظور به حداقل رساندن نقاط ضعف دروني و كاهش آثار تهديدات بيروني، بهره گيري از فرصت ها و قوت هاي شناسايي شده مي تواند به انجام رسالت و وظايف آن كمك كند.
چكيده لاتين :
The purpose of this study is to analyze the status quo using the capacity of None governmental organization in monitoring government performance and providing improvement strategies.This research is descriptive and of a survey type.To do this research, a researcher-made questionnaire has been used which includes elements related to internal and external factors (including 21 questions in terms of strengths, weaknesses, opportunities and threats).Validity of the questionnaire was evaluated by Delphi technique and by a number of professors and expert experts, and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha (a=0/887).The sample of the research was 347 NGOs.The internal and external evaluation matrix was used to analyze the data.The results of the research indicate that the current state of use of the capacity of None governmental organization in monitoring government performance has 7 strengths, 13 weaknesses, 7 opportunities and 9 major threats.Also, by examining the strategic position of NGOs, it was found that these organizations are focused on the coordinates of whistle in terms of internal factors in the area of weaknesses and in terms of the external factors of the organization in the area of threats.Accordingly, "defensive" strategies are recommended for the development of NGOs.Therefore, in order to minimize internal weaknesses and reduce the effects of external threats, taking advantage of the opportunities and strengths identified can help to fulfill its mission and duties.
عنوان نشريه :
توسعه محلي (روستائي-شهري)
عنوان نشريه :
توسعه محلي (روستائي-شهري)