رابطه بين جو اخلاقي و استرس شغلي با رفتارهاي انحرافي كاركنان: نقش تعديل گر سبك رهبري ستمگرانه

Relationship between Ethical Climate and Job Stress with Deviant Behavior of Employees: Mediating Role of Oppressive Leadership

زمينه: رفتارهاي كاري انحرافي، رفتارهايي است كه با نقض قوانين كاري، سازمان را تهديد مي‌كند. هدف پژوهش حاضر، بررسي رابطه بين جو اخلاقي و استرس شغلي با رفتارهاي انحرافي كاركنان با توجه به نقش تعديل‌گر سبك رهبري ستمگرانه مي‌باشد. روش: پژوهش حاضر از نوع توصيفي- همبستگي است كه به روش پيمايشي انجام شده و از نظر هدف، توسعه‌اي-كاربردي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش، كليه كاركنان خط توليد صنعت فولاد جنوب كشور به تعداد 9361 نفر بوده‌اند كه 596 نفر از آن‌ها به عنوان حجم نمونه و به روش تصادفي طبقه‌اي متناسب با حجم طبقات انتخاب شدند. روش گردآوري اطلاعات، كتابخانه‌اي و ميداني بوده است و ابزار گردآوري اطلاعات، مصاحبه و پرسشنامه مي‌باشد. به منظور تجزيه و تحليل داده‌ها از روش آمار توصيفي و استنباطي (آزمون معادلات ساختاري و آزمون t تك نمونه‌اي و تحليل عاملي تاييدي) استفاده شده است و داده‌ها از طريق نرم‌افزارهاي SPSS و Smart PLS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته‌اند. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش ضمن تأييد الگوي پيشنهادي پژوهش، نشان داد كه بين عوامل مرتبط با رفتارهاي انحرافي كاركنان (جو اخلاقي و استرس شغلي) با توجه به نقش تعديل‌گر سبك رهبري ستمگرانه مديران صنعتي با رفتارهاي انحرافي كاركنان، رابطه معناداري وجود دارد. نتيجه‌گيري: رفتارهاي غيراخلاقي و انحرافي، مسئله‌اي جدي براي سازمان‌ها است و سالانه هزينه‌هاي كلاني را بر سازمان تحميل مي‌كند. بدين منظور براي بقاي سازمان‌ها بسيار ضروري است كه اين رفتارها و عوامل مؤثر بر آن‌ها شناسايي شده و به منظوركاهش آن‌ها اقدامات مناسب صورت گيرد.

Background: Deviant work behaviors are behaviors that threatened organizations by violation of labor laws. The purpose of this study is investigating the relationship between ethical climate and job stress with deviant behaviors of employees; mediating role of oppressive leadership Method: The research method was descriptive-correlation which has been conducted by survey method. Also, in terms of purpose, it was developmental-applied study. The statistical population of this study consisted of 9361 employee’s production line in steel industry in south of Iran while 596 of them were selected as the sample size through stratified random sampling. Data collection was done in library and the field and the instrument of this study were, interviews and questionnaires. In order to analyze the data, descriptive statistics and inferential statistics (one-sample t-test, structural equation modeling and confirmatory factor analysis) were used and data were analyzed through SPSS and Smart PLS. Results: The findings of the study confirmed the proposed pattern of the research and it showed there is a significant relationship between the factors related to employees' deviant behaviors (job stress, Ethical Climate), with deviant behaviors of employees; considering the moderating role of style oppressive leadership of industrial managers. Conclusion: Unethical and deviant behavior is a serious issue for organizations and every year, it imposes high costs on the organization. To this end, it is essential for the survival of organizations that these behaviors and factors affecting them are identified and in order to reduce them appropriate measures.