بهره‌گيري از اصول رهبري اخلاقي چين باستان براي ارتقاي مديريت نوين

Utilization of Ethical Principles of leadership in the Ancient Chinese for Promotion of Modern Management

زمينه و هدف: با جهاني‌‌شدن سازمان‌ها در عصر نوين، انجام فعاليت‌هاي سازماني در چارچوب منشور اخلاقي از ضرورت‌هاي هر سازماني است، به طوري كه رهبري يك سازمان بر تصوير، هويت و شهرت آن از طريق به كارگيري راهبردهاي رقابتي به شكل اصول اخلاقي اثر مي‌گذارد. از اين رو، هدف اين پژوهش تطبيق روش‌هاي مديريتي فلاسفه چين به منظور حكمراني در عصر قديم با انديشه‌ها و تفكرات صاحب‌نظران مديريت در عصر نوين است. مواد و روش‌ها: در اين مطالعه تطبيقي، به مقايسه ويژگي‌ها و مؤلفه‌هاي مديريت غربي و مديريت شرقي با توجه به دو طرح تثليث فكري و ديني پرداخته شد. ابتدا، مباني نظري مطالعه مورد بررسي قرار گفت، سپس تفكرات انديشمندان چين باستان و صاحب‌نظران عصر حاضر تحليل و نقد گرديده و در نهايت بر روي نكات اصلي پژوهش، يعني اخلاق و رهبري تمركز گرديد. يافته‌ها: در اين پژوهش اصول رهبري و اخلاق، اصول انتخاب بر اساس شايستگي، جذب و نگهداري افراد، پاداش مبتني بر مشاركت و مديريت مشاركتي به عنوان اصول كليدي مديريت مردم در چين باستان شناسايي شد كه ارتباط نزديكي با اصول مديريت در جهان امروزي دارد. همچنين با وجود تفاوت بين فلسفه‌هاي مديريتي غرب و شرق، استفاده از برخي از فلسفه‌هاي شرقي براي سازمان‌هاي غربي مي‌تواند سودمند باشد. نتيجه‌گيري: اصول اخلاقي رهبري و مديريت سازماني باستان مي‌بايست براي حفظ و بقاي سازمان‌ها تجديد و احيا شوند، زيرا لازمه ارتقاي شيوه‌هاي مديريت نوين توسط رهبر يك سازمان، توجه به اين شيوه‌ها در قالب الزامات اخلاقي است.

Background and Aim: By the globalization of organizations in modern Age, doing organizational activities in terms of the code of ethics is necessary for any organization. So that the leadership of an organization impacts on its image, identity and reputation by using competitive strategies in terms of ethical principles. Thus, this study aimed to compare management practices of Chinese philosophers in order to govern and manage the people in the ancient world with ideas and thoughts management scholars in the modern era. Materials and Methods: In this comparative study, the features and components of Western and Eastern management were compared according to two patterns of the thought and religion Trinity. At first, the theoretical foundations was examined. Then, the thoughts of ancient Chinese and and contemporary experts were analyzed and criticized and finally, it was focused on the main points of research: ethics and leadership. Findings: In this research, the principles of leadership and ethics, selection based merit, attracting and maintaining individuals, participatory reward and the participatory management were recognized as key principles of people management in ancient China, which are closely related to the modern world. Also, there was a difference between the West and East management philosophies, but the use of some Eastern philosophies for Western organizations can be useful. Conclusion: These principles should be renewed to preserve organizations, because it is necessary to pay attention to ethical principles as moral obligations for promoting modern management practices by an organization leader.