تحليل وضعيت نگهداشت منابع انساني در ناجا (مورد مطالعه: معاونت نيروي انساني ناجا)

Analyzing the condition of human resources maintenance in Naja (case study: Naja human manpower deputy)

اين تحقيق باهدف تحليل وضعيت نگهداشت منابع انساني در معاونت نيروي انساني ناجا، انجام گرفته است. با توجه به اينكه براي تحليل وضعيت نگهداشت منابع انساني در معاونت نيروي انساني ناجا، نيازمند مطالعه دقيق سازمان هستيم، لذا اطلاعات مربوط به اين سازمان از طريق مشاهده، مصاحبه و مطالعه اسناد ومدارك جمع آوري ميگردد .تحقيق حاضر از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ روش گردآوري داده ها، از نوع توصيفي- پيمايشي است، با توجه به اينكه در اين طرح پژوهشگر با استفاده از تكنيك مصاحبه به بررسي و موشكافي مسائل نگهداشت منابع انساني در سازمان مي پردازد، از روش تحقيق كيفي- تكنيك تحليل محتوا نيز بهره مند مي شود و از رويكرد كيفي استفاده شده است. تعداد اعضاي جامعه مورد بررسي 30 نفر مي باشند جهت تجزيه وتحليل مصاحبه ها، ازروش تحليل محتوا استفاده مي شود. و آخرين دستاوردهاي موجود درزمينه نگهداشت منابع انساني، درادبيات پژوهش، به كمك متاسن تز (فراتحليل) مورد تجزيه و تحليل قرار خواهد گرفت. به منظور اعتباربخشي، از پرسشنامه بررسي اعضاء و خبرگان استفاده شده است .يافته هاي تحقيق وضعيت فعلي و مطلوب نگهداشت منابع انساني در حوزه هاي مديريت و رهبري، جبران خدمت، آموزش و توسعه، عدالت سازماني ،ارزشيابي و فرهنگ سازماني را در معاونت نيروي انساني ناجا نشان داده و تحليل نموده است .نتايج تحقيق نشان داده است كه ناجا در حوزه نگهداشت منابع انساني با چه مشكلاتي و نارسايي هايي مواجه است و در خاتمه نقاط قوت و قابل بهبود در حوزه نگهداشت منابع انساني جهت انجام اقدامات لازم ارائه گرديده است.

The aim of current research was analyzing the condition of human resources maintenance in Naja manpower deputy. For this reason the accurate study about this matter was needed, so the required information about this organization was gathered via observation, interview and examining documents. This research was applied and the research method was descriptive-survey. The researchers have used content analysis technique for this qualitative research. The sample size consist 30 people of Naja manpower deputy such as managing directors, managers and experts with MA and PhD degrees and 10 years of managerial records in middle, top or strategic managerial levels. Meanwhile the majority of them were police university faculty members. The sampling method was snowball and the authors have been used content analysis method for analyzing interviews and current deliverables about human resources maintenance were analyzed by meta-analysis method. For examining validity of the questionnaire, the authors have used expert’s opinions. The findings of this research indicated the status-quo and desire state of human resources maintenance in leadership and management, compensation, training and development, organizational justice, evaluation and organizational culture in Naja manpower deputy. an‎d the conclusion of this research showed the difficulties and inadequacies in the field of human resources maintenance and at the end of this article the strengths and developing points in human resources maintenance were introduced.