رويكرد جريان دانش و نقش آن در كارآفريني سازماني

Knowledge flow approach and its role in enterprise entrepreneurship

جريانِ دانش رصد مستمر راهبرد و فناوري است كه به منظور كسب، انتخاب، سازمان دهي و به كارگيري تخصص ها و اطلاعاتِ حياتي براي كسب و كار در جهت بهبود كيفيت تصميم گيري و كسب و كار استفاده مي شود. كارآفريني در سازمان هاي امروزي مستلزم ايجاد خلاقيت و نوآوري است و در بيشتر كشورهاي توسعه يافته سازمان ها از ديوان سالاري (بوروكراسي) به وضعيت كارآفريني سازماني در حال انتقال اند. هدف اصلي از اين پژوهش بررسي رويكرد جريانِ دانش و نقش آن در كارآفريني سازماني است. روش تحقيق مرور اسناد و مدارك كتابخانه اي است. نتايج تحقيق و بررسي مدل هاي موجود در زمينۀ جريان دانش نشان مي دهد كه جريانِ دانش بستري براي تأمين نياز كارآفرينانۀ سازمان و پرورش ايده هاي مناسب سازمان است. همچنين از منظر مدل هاي كارآفريني سازماني مشخص شده كه مجراي اصلي تأثيرگذاري جريان دانش بر كارآفريني سازماني توسعۀ دانش در سازمان و توسعۀ ايده ها و اختراعات و اكتشافات است. درنهايت پيشنهاد مي شود، براي افزايش توان توسعۀ دانش و ايجاد رويكردهاي جديد در جريان دانشِ سازمان، بخش هاي تحقيق و توسعه در سازمان ها و شركت ها تأسيس شود.

The flow of knowledge is the continuous observation of strategy, process, and technology that is used to acquire, select, organize, decide, and apply specialties and vital information for businesses to improve the quality of decision making and business. Entrepreneurship in today's organizations requires creativity and innovation, and organizations in most developed countries are moving from bureaucratic to organizational entrepreneurship. The main purpose of this study was to investigate the knowledge flow approach and its role in organizational entrepreneurship. The research method is a review of library documents. The results of the research showed that the study of existing models in the flow of knowledge revealed that the flow of knowledge in order to develop the organization's needs for entrepreneurial needs is the appropriate ideas of the organization. Also from the perspective of organizational entrepreneurship models, it became clear that the main channel of influencing the flow of knowledge on organizational entrepreneurship is the development of knowledge in the organization and the development of ideas, inventions and discoveries. Finally, it was suggested that research and development departments in organizations and companies be established to increase the capacity for developing knowledge and create new approaches in the knowledge of the organization.