شناسايي ابعاد رهبري سازماني شركت‌هاي دانش‌بنيانِ ايراني در گذار موفق به مرحله رشد سريع- مطالعه چند موردي

Identification of Organizational Leadership Dimensions in Iranian successful New Technology-based Firms in successful transition to fast-growing stage - Multiple case study

موفقيت شركت‌هاي دانش‌بنيان ايراني به‌عنوان پيشران‌هاي اقتصاد دانش‌بنيان از اهميت ويژه‌اي برخوردار است. اين پژوهش با هدف شناسايي ابعاد رهبري سازماني مؤثر بر موفقيت در رسيدن به مرحله رشد سريع در شركت‌هاي دانش‌بنيان ايراني انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف، بنيادي و گردآوري داده‌ها با روش كيفي- موردكاوي چندگانه انجام شده است. براي نمونه‌گيري با ويژگي‌هاي حداكثري نيز، از ميان بيش از 3هزار شركت‌ دانش‌بنيان، حدود 30 شركت به‌عنوان نمونه‌هاي قابل بررسي مشخص شدند كه اشباع نظري در بررسي موارد نهم تا يازدهم رخ داد. بررسي‌ها عمدتاً بر پايه مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با 25نفر از رهبران و نيروهاي كليدي اين شركت‌ها صورت گرفت. درنهايت ابعاد رهبري مؤثر بر موفقيت شركت در رسيدن به مرحله‌ي رشد سريع، با تحليل محتواي مصاحبه‌ها و استخراج كدها، مقوله‌ها و شناسايي ارتباطات آن‌ها به كمك نرم‌افزار اطلس‌تي‌آي مشخص شد. از ميان 68 عامل نهايي شناسايي شده، نگاه ايدئولوژيك به كار، عشق به محصول، داشتن نگاه جهاني، توجه ويژه به مسائل حقوقي، ورود به حوزه‌ي جديد، تأمين سرمايه شخصي، خانواده‌هاي هدايت‌كننده، بي‌تكلف بودن، استفاده از رهبري اشتراكي فقط برحسب نياز، وجود ارتباط كاري يا خانوادگي پيشين با تيم اصلي و سخت‌گيري متقابل ميان رهبر و تيم اصلي، مهم‌ترين ابعادرهبري در اين شركت‌ها بودند كه معرفي شدند.

The success of Iranian NTBFs as the drivers of the knowledge-based economy is very important. This research, which has fundamental purpose and qualitative data collection method, is aimed at identifying the dimensions of effective organizational leadership on success in reaching the fast-growing stage in Iranian NTBFs. To accomplish this goal, with a multiple-choice strategy and maximum-sampling sampling, out of more than 3,000, about 30 companies were identified as verifiable examples. Theoretical saturation in the review of items nine to eleven occured. Investigations were mainly based on semi-structured interviews with 25 of the key leaders and key Persons of these companies. Finally, the dimensions of effective leadership were determined by analyzing interviews and extracting the codes, categories, and identifying their relationships with the help of the ATLAS.ti software. The ideological look at work, having a global look, special attention to legal issues, entry into new field, and … were the most important factors has been determined.