شماره ركورد :
1081687
عنوان مقاله :
طراحي مدل كسب‌وكار باشگاه مشتريان در صنعت بيمه با تاكيد بر نوآوري و بلوك مشتريان
عنوان به زبان ديگر :
Design of customer club business model With an emphasis on innovation and customer blocks
پديد آورندگان :
رضواني مهران دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , داوري ‌علي دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني , افراسيابي راحله دانشگاه تهران - دانشكده كارآفريني
تعداد صفحه :
24
از صفحه :
89
تا صفحه :
112
كليدواژه :
برنامه‌هاي وفاداري , باشگاه مشتريان , مدل كسب‌وكار , بلوك نوآوري و بلوك مشتريان
چكيده فارسي :
يكي از روش‌هاي ايجاد وفاداري در مشتريان، ارائه ارزشي فراتر از ارزش ذاتي محصول يا خدمت از طريق باشگاه‌ مشتري است. هدف اصلي اين مطالعه طراحي مدل كسب‌وكار باشگاه مشتريان در صنعت بيمه با تاكيد بر »نوآوري « و »بلوك مشتريان « است. در اين پژوهش با استفاده از رويكرد كيفي، مصاحبه‌هاي عميق و نيمه ساختارمند در قالب گروه كانوني و با حضور 12 نفر از خبرگان شركت بيمه حافظ انجام‌شده و درنهايت بر اساس تحليل يافته‌ها و با استفاده از نرم‌افزار atlas.ti اركان بلوك نوآوري و مشتريان تبيين گرديد. نتايج نشان مي‌دهد به‌منظور طراحي مدل كسب‌وكار باشگاه مشتريان در صنعت بيمه مولفه‌هاي بلوك مشتريان شامل 3 تم بخش‌بندي مشتريان، كانال توزيع و ارتباط با مشتريان، 9 زير مولفه و 40 گويه مي‌باشد. زيرمولفه هاي مضمون بخش‌بندي مشتريان شامل پراكندگي جغرافيايي، مشتريان خرد و كلان، ويژگي‌هاي جمعيت شناختي، سودآوري و اهميت و ويژگي‌هاي رفتاري، زير مولفه‌هاي كانال مشتريان شامل كانال‌هاي سنتي(فيزيكي) و راه‌هاي ارتباطي نوين (مجازي) و زير مولفه‌هاي مضمون ارتباط با مشتريان شامل راه‌هاي ارتباطي اختصاصي و عمومي است. همچنين نتايج نشان مي‌دهد كه مولفه‌هاي نوآوري شامل مضمون ارزش پيشنهادي داراي 8 زير مولفه شامل كاهش هزينه بيمه گري، كاهش هزينه بيمه‌گذار در ساير موارد، آموزش، نوآوري در فرآيند ارائه خدمات، اهداء جوايز، ارائه محصولات سفارشي با تمركز بر انتظارات مشتريان خاص و بهبود تجربه است. هرچند عنوان تم‌ها با ادبيات مدل كسب‌وكار يكسان است اما زير مولفه سازنده آن‌ها در مدل كسب‌وكار باشگاه مشتريان كاملاً متفاوت است.
چكيده لاتين :
One of the methods to create loyalty among customers is presenting a value through customer clubs which is beyond the intrinsic value of the product or service. In order to achieve this aim, a new perspective of customer club’s basics that is based on findings business model is needed. As a result, the purpose of this study is to explore customer club Hafez Insurance business model as the first private insurance in free zones of Iran, with an emphasis on"innovation"and" customers block ".In this research, we try to find out the answer of questions such as customers segmentation in the insurance industry, Identifying distribution channels, the type of services and products that offered in the club correspond to the target of customers and the type of value which is created for customers to increase loyalty. From the data collection method standpoint, current study is a qualitative research and was conducted through in-depth interviews and semi-structured focus group. This focus group meeting is consist of 12 experts of Hafez Insurance Company that have been selected based on purposefully sampling method. Finally, by analyzing the findings from focus group research and using the Atlas.ti software, basics of "innovation" and " customers blocks are explained. The content of qualitative data suggests that components of customers block include three themes of customers segmentation, distribution channels and communication with customers, 11 sub-components and 40 items. Components of innovation include the proposed theme for value, eight sub-components and 29 items.
سال انتشار :
1397
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت منابع سازماني
فايل PDF :
7674209
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت منابع سازماني
لينک به اين مدرک :
بازگشت