توجه به ارزش هاي فرهنگي سازمان، اهرم مناسب براي به كارگيري سبك مناسب تصميم

Cultural values of organization: appropriate lever for selecting decision-making style

تصميمگيري بخش جدايي­ ناپذير حاكم بر زندگي انسان­ها و سازمان­ها است. اين در حالي است كه ماهيت تصميم‌گيري ريشه در فرهنگ دارد و تصميمات، تحت­ تأثير انگيزهها و اهداف تصميمگيرندهاي هستند كه ارزشهاي فرهنگي متفاوتي دارند؛ از اين رو به بهره گيري مديران از سبك­هاي متفاوت تصميمگيري منجر ميشود. از آنجا كه سبك تصميمگيري عامل بسيار مهمي در موفقيت و اثربخشي سازمان است، اهميت ارزش­ها در فرايند تصميمگيري روشن ميشود. بر اين اساس، هدف پژوهش حاضر تبيين اثرگذاري ارزش­ها بر تصميمگيري و سبك تصميمگيري مديران است. بدين منظور در اين بخش، ابتدا مباني نظري تحقيق و تحليلهاي صاحب نظران درباره­ي مفهوم و سبك تصميمگيري مرور مي­ گردد، سپس به بحث نقش شهود، اعتماد و ارزش­ها در تصميمگيري پرداخته ميشود و در نهايت مي ­توان گفت توجه به ارزش­هاي فرهنگي سازمان مانند اهرمي قدرتمند براي انتخاب سبك مناسب تصميم، عمل مي­ كند.

Decision making is an inseparable part in humans’ lives and organizations. The nature of decision-making originates from culture, and decisions are influenced by the motivations and objectives of a decision-maker who has different cultural values. Therefore, it makes managers use different decision- making styles. Since the decision-making style is a very important factor in the success and effectiveness of an organization, so the importance of values becomes clear in the decision-making process. In this regard, the aim of this research is determining the effectiveness of values on managers’ decision-making styles. For this purpose, first the theoretical bases of research and authorities’ analyses are reviewed and, then the role of intuitions, trust, and values in decision-making process and decision-making style is discussed and finaly attention to cultural values of organization can act as powerful lever for selecting appropriate decision-making style.