تاثير سبك رهبري زهرآگين(سمي) بر بطالت اجتماعي با نقش ميانجي زيركار درروي كاركنان ( مورد مطالعه: شركت پتروشيمي ايلام)

Effect of Toxic Leadership on Social Loafing with Mediating Role of Employee' Soldiering (Case: Ilam Petrochemical Company

هدف اصلي تحقيق حاضر بررسي تاثير سبك رهبري سمي بر بطالت اجتماعي با توجه به نقش ميانجي زير كار درروي كاركنان مي باشد. اين تحقيق بر اساس هدف كاربردي است و بر اساس ماهيت روش، جزء تحقيقات پيمايشي(ميداني) است. جامعه آماري اين تحقيق شامل كاركنان شركت پتروشيمي ايلام است كه تعداد آنها برابر با 600 نفر مي باشد. نمونه تحقيق با استفاده از جدول مورگان تعداد 234 نفر و بر اساس روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه استاندارد مي باشد كه روايي آن توسط خبرگان و پايايي آن با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ مورد تائيد قرار گرفته است. براي تجزيه و تحليل اطلاعات از نرم افزار ليزرل استفاده شده است. نتايج نشان مي دهند كه سبك رهبري زهرآگين بر بطالت اجتماعي و زير كار درروي كاركنان تاثير مثبت و معناداري دارد. همچنين زير كار درروي كاركنان نيز بر بطالت اجتماعي كاركنان تاثير مثبت و معناداري دارد.

The main purpose of this study is to investigate the effect of toxicity leadership style on social loafing the role of mediation in employees soldiering . This research is an applied research, based on the purpose of the research and is a field research, based on the nature of the method. The statistical population of this research includes employees of Ilam Petrochemical Company, which are 600 people. For example, using Morgan table, 234 people were selected based on simple random sampling. The data collection tool was a standard questionnaire whose validity was confirmed by experts and confirmed by Cronbach's alpha coefficient. For data analysis, Liserl software has been used.The results show that the toxicity leadership style has a positive and significant effect on social loafing and employees' soldiering. Also, employees' soldiering has a positive and significant impact on employees' social loafing.