رابطه بين رهبري پدرسالارانه و سكوت كاركنان با تاكيد بر نقش تعديل‌كننده عدالت سازماني

The Relationship between Paternalistic Leadership and Employees' Silence Emphasizing On Moderating Role of Organizational Justice

هدف از اين پژوهش بررسي رابطه بين رهبري پدرسالارانه و سكوت كاركنان با تاكيد بر نقش تعديل‌كننده عدالت سازماني است. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي و جامعه آماري تحقيق، كاركنان شركت گاز استان چهارمحال و بختياري به تعداد 230 نفر بوده است. نمونه آماري با استفاده از جدول كرجسي و مورگان و به روش نمونه‌گيري تصادفي140 نفر به دست آمد. براي جمع‌آوري داده‌ها از سه پرسشنامه استاندارد رهبري پدرسالارانه چنگ و همكاران (2004)، سكوت‌سازماني واكولا و بوراداس (2005) و عدالت‌سازماني نيهوف و مورمن (1993) استفاده شد. پايايي پرسشنامه‌ها با استفاده از ضرايب آلفاي كرونباخ به ترتيب 0/86، 0/73 و 0/79 بدست آمد. براي تجزيه و تحليل داده‌ها‌، از نرم‌افزارهاي SPSS و AMOS استفاده گرديد. يافته‌ها‌ي تحقيق نشان مي‌دهد كه بين رهبري پدرسالارانه، رهبري مستبدانه، رهبري خيرخواهانه و رهبري اخلاقي با سكوت سازماني با در نظرگرفتن نقش تعديل‌كننده ‌عدالت سازماني رابطه وجود دارد. با توجه به اين كه مقدار سطح معناداري كمتر از ميزان خطاي 0/05 و مقدار بحراني بيشتر از محدوده قابل قبول يعني 1/96 مي‌باشد، تمامي فرضيات پژوهش تاييد شد.

The aim of present research was to investigate the relationship between paternalistic leadership and organizational silence emphasizing on the moderating role of organizational justice. The research method has been descriptive-correlational and the statistical population of the research was the staff of Chaharmahal & Bakhtiari Gas Company including 230 people. By using Kerjesi formula and Morgan table, a sample of 140 employees were selected through simple random sampling method. For collecting data, three standard questionnaires of patriarchal leadership, Chang et al. (2004), Vakola and Bouradas (2005), and organizational justice, Niehoff & Moorman (1993) were used. The reliability of the questionnaires using Cronbach's alpha coefficients was 0.86, 0.73 and 0.79, respectively. SPSS and AMOS software were used to analyze the data. Findings of the research showed that there is a relationship between patriarchal leadership, authoritarian leadership, benevolent leadership and ethical leadership with organizational silence. Considering the moderating role of organizational justice, and given the fact that the level of meaningfulness is lower than the amount The error of 0.05 and the critical value exceeded the acceptable range of 1.96, all the hypothesis of the research were confirmed.