پيش‌ بيني رفتار نو آورانه و خلاقيت سازماني بر اساس مديريت جهادي مبتني بر سرمايه روان‌ شناختي

Prediction of Innovative Behavior and Organizational Creativity Based on Psychological Capital

زمينه و هدف: مديريت جهادي به سبكي از مديريت اسلامي اطلاق مي‌ شود كه با ويژگي‌ هاي معنويت، رضايت الهي، انعطاف‌ پذيري و نو گرايي مشخص مي‌ شود. در پژوهش حاضر به رابطه خلاقيت سازماني و رفتار نو آورانه با مديريت جهادي مبتني بر سرمايه روان‌ شناختي پرداخته شده است. روش‌ شناسي: اين پژوهش توصيفي و از نوع همبستگي است. جامعه پژوهش را كليه مديران دانشگاه علوم انتظامي امين تشكيل مي‌ دهند. براي نمونه‌ گيري در ابتدا چندين دانشكده و اداره از دانشگاه علوم انتظامي امين به‌ صورت نمونه‌ گيري خوشه‌ اي انتخاب شدند و سپس نمونه‌ اي به‌ اندازه 100 نفر به‌ صورت تصادفي ساده انتخاب شدند. از پرسش‌ نامه‌ هاي مديريت جهادي، جو سازماني نو آورانه و رفتار نو آورانه كانتر به‌ عنوان ابزار در اين پژوهش استفاده شد. تحليل آن با استفاده رگرسيون چند متغيره گام‌ به‌ گام انجام شد. يافته‌ ها: نتايج تجزيه‌ و تحليل رگرسيون خطي نشان داد كه مديريت جهادي مبتني بر سرمايه روان‌ شناختي داراي رابطه معنادار و مثبت (69/0 =Beta) با خلاقيت سازماني و رابطه مثبت و معنادار (0/6 Beta) با رفتار نو آورانه است. يافته‌ ها نشان داد كه مديريت جهادي مبتني بر سرمايه روان‌ شناختي پيش‌ بيني‌ كننده خلاقيت سازماني و همچنين پيش‌ بيني‌ كننده رفتار نو آورانه است. ضريب تعيين به‌ دست‌ آمده براي متغيّر خلاقيت سازماني(0/47 =R2) و براي رفتار نوآورانه (0/36 =R2) است. نتيجه‌ گيري: تحول‌ گرا و تحول‌ خواه بودن سبك مديريت جهادي مبتني بر سرمايه روان‌ شناختي سبب خلاقيت سازماني و رفتار نو آورانه است كه با ويژگي‌ هاي بارز ارائه ايده براي حلّ مسائل در يك سازمان، انعطاف‌ پذيري، معنويت و عبور از ديوان‌ سالاري سنتي و خسته‌ كننده اداري مشخص مي‌ شود.

Background and Objective: Jihadist management refers to the style of Islamic management which is characterized by the characteristics of spirituality, divine satisfaction, flexibility and modernity. In this study, the relationship between organizational creativity and innovative behavior with the Jihadist management based on psychological capital has been discussed. Method: This research is descriptive and correlational. The Statistical population consists of all managers of Police Amin University. For sampling, at first some faculties from Amin University were selected through cluster sampling. Then, a sample of 100 people was randomly selected. A questionnaire was used as a tool in this research. The analysis was done using stepwise regression algorithm. Results: The results of linear regression analysis showed that Jihadist management based on psychological capital had a positive relationship with organizational creativity (P <0/69) and positive and significant relationship (0.6 Beta) with innovative behavior. The findings showed that psychological capital based jihadist management predicts organizational creativity and predicts innovative behavior. The coefficient of determination was for the organizational creativity variable (R2 = 0.47) and for innovative behavior (R2 = 0.36). Conclusion: The transformational and revolutionary style of jihadist management based on psychological capital leads to organizational creativity and innovative behavior that is characterized by the obvious features of providing ideas for solving problems in an organization, flexibility, spirituality and passing through the traditional bureaucratic and boring administrative.