اثر برنامه ريزي استراتژيك مشاركتي و انعطاف پذيري استراتژيك بر اجراي استراتژي در صنايع كوچك و متوسط

به اعتقاد بسياري، برنامه‌ريزي و اجراي موفق نيازمند مشاركت همه سطوح سازمان دارد و بدون همفكري و اتحاد مشترك، رسيدن به اهداف با چالش هاي متعددي همراه است. بر اين اساس، پژوهش حاضر با تمركز بر نقش نيروي انساني در برنامه ريزي و اجراي استراتژي به دنبال بررسي اثر برنامه ريزي استراتژيك مشاركتي و انعطاف پذيري استراتژيك بر اجراي استراتژي در صنايع كوچك و متوسط است. نمونه آماري اين پژوهش 171 نفر از كاركنان و مديران شاغل در شركت‌هاي مستقر در نواحي صنعتي كرمان است. براي جمع آوري داده ها از پرسشنامه استفاده شد و پايايي كل پرسشنامه 949/0 به‌دست آمد. براي تجزيه‌وتحليل داده ها از روش مدل‌سازي معادلات ساختاري با استفاده از نرم‌افزار آموس استفاده شد. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه برنامه ريزي استراتژيك مشاركتي اثر مثبت و معناداري بر انعطاف پذيري استراتژيك، تعهد نيروي انساني و اجراي استراتژي دارد، ولي اثر معكوس بر رفتار سياسي دارد. نتيجه ديگر اين مطالعه اين است كه تعهد نيروي انساني مي تواند باعث اجراي موفق استراتژي شود، اما نتايج نشان داد كه رفتار سياسي و انعطاف پذيري استراتژيك اثر معناداري بر اجراي استراتژي ندارند.