عنوان مقاله :
تأثير سبك رهبري تحول آفرين مديران بر توانمندسازي روان شناختي كاركنان
عنوان به زبان ديگر :
The Effect of the Manager's Transformational Leadership Style on Employee's Psychological Empowerment
پديد آورندگان :
دوستي، عسكر دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم تحقيقات، ايلام , اميدي، محمد صادق دانشگاه آزاد اسلامي واحد فيروزكوه، فيروزكوه , دوستي، ايرج دانشگاه آزاد اسلامي واحد رودهن - گروه علوم اجتماعي، رودهن
كليدواژه :
رهبري تحول آفرين , توانمندسازي , توانمندسازي روانشناختي , كاركنان
چكيده فارسي :
زمينه و هدف: توانمندسازي كاركنان يكي از تكنيكهاي مؤثر براي افزايش بهرهوري كاركنان و استفاده از ظرفيتها و تواناييهاي فردي و گروهي آنها در راستاي دستيابي به اهداف سازماني است؛ از اينرو اين مقاله با هدف بررسي تأثير سبك رهبري تحولآفرين مديران بر توانمندسازي روانشناختي كاركنان ستاد فرماندهي ناجا انجام شده است.
روششناسي: پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي- پيمايشي است. جامعه آماري تمامي كارشناسان ستاد فرماندهي ناجا و تعداد نمونه با روش نمونهگيري تصادفي ساده، 215 نفر براي جمعآوري اطلاعات مورد بررسي قرار گرفتند. روايي پرسشنامه با استفاده از نظرات اساتيد و خبرگان و پايايي از روش آلفاي كرونباخ با مقدار 0/94 تأييد شد. براي آزمون فرضيهها از رگرسيون خطي ساده استفاده شده است.
يافتهها: آزمون فرضيههاي پژوهش نشان ميدهد كه همه ابعاد رهبري تحولآفرين (نفوذ آرماني، انگيزش الهامبخش، ترغيب ذهني و ملاحظات فردي) بر توانمندسازي روانشناختي كاركنان ستاد فرماندهي ناجا تأثير معناداري دارد.
نتيجهگيري: با توجه به ماهيت انساني- اجتماعي فرايندهاي توانمندسازي كاركنان و نقش رهبري تحولآفرين در ايجاد زمينهاي مناسب براي افزايش توانمندسازي كاركنان با رويكرد انگيزشي و روانشناختي و با توجه به يافتههاي اين پژوهش، بهبود و افزايش توانمندسازي كاركنان سازمان با رهبري تحولآفرين مديران امكانپذير است.
چكيده لاتين :
Background and Objective: Empowerment of employees is one of the effective techniques in increasing the productivity of employees and in using their individual and group capacities and abilities to achieve organizational goals. Therefore, this paper aims to investigate the effect of the managers' transformational leadership style on I.R.I police employees' psychological empowerment.
Method: The present research is applied in terms of purpose and a descriptive-survey method. The statistical population includes all experts of the commandment of I.R.I police. The sample size was 215 selected using simple random sampling. Validity of the questionnaire was confirmed by the opinions of professors and experts and reliability was confirmed by Cronbach's alpha (0.94). To test the hypotheses, simple linear regression has been used.
Findings: The research hypotheses test shows that all aspects of transformational leadership (idealistic influence, inspirational motivation, mental persuasion and individual considerations) have a significant effect on the psychological empowerment of I.R.I police staff.
Conclusion: Considering the human-social nature of employee empowerment processes and the role of transformational leadership in creating the appropriate ground for enhancing employees' empowerment through motivational and psychological approach, and considering the findings of this research, improvement and empowerment of the organization's employees with the transformational leadership of managers is possible.
عنوان نشريه :
مديريت منابع در نيروي انتظامي
عنوان نشريه :
مديريت منابع در نيروي انتظامي