تأثير ارتباطات سازماني اثربخش بر پياده ‌سازي معماري مديريت منابع انساني با نقش ميانجي سبك رهبري

The Effect of Effective Organizational Communication on the Implementation of Human Resources Management Architecture with the Mediating Role of Leadership Styles

زمينه و هدف: از منظر نظري، معماري منابع انساني مفهوم جديدي است كه در چارچوب تحولات حاصل از راه‌هاي هدايت نظام مديريت منابع انساني و طرح رويكردهاي جديد رابطه بين كاركنان و سازمان قابل بحث است. در پياده‌سازي معماري منابع انساني وجود ارتباطات اثربخش و سبك رهبري مناسب مؤثر است؛ زيرا بستر مناسب براي پياده‌سازي آن را فراهم مي‌آورد. پژوهش حاضر نيز با توجه به مباني نظري پژوهش با هدف شناسايي تأثير ارتباطات سازماني اثربخش بر پياده‌سازي معماري مديريت منابع انساني با نقش ميانجي سبك رهبري انجام گرفت. روش‌شناسي: روش پژوهش در اين پژوهش از نوع توصيفي - پيمايشي است. هم‌چنين يافته‌هاي پژوهش حاضر، حاصل مطالعه‌اي است كه توسط مطالعات كتابخانه‌اي و با توجه به ديدگاه‌ 332 نفر كاركنان فرماندهي انتظامي كه از طريق روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند، صورت گرفته است. تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از تحليل عاملي تأييدي و مدل‌سازي معادلات ساختاري انجام شد و از تحليل مسير براي بررسي فرضيه‌ها استفاده شد. تجزيه‌وتحليل داده‌ها به كمك نرم‌افزار SPSS و PLS صورت گرفت. يافته‌ها و نتيجه‌گيري: نتايج به‌دست‌آمده از اين پژوهش نشان داد كه تمام فرضيه‌هاي پژوهش تأييد شده‌اند و تأثير مستقيم ارتباطات سازماني اثربخش بر پياده‌سازي معماري مديريت منابع انساني بسيار كم‌تر از تأثير غيرمستقيم آن از طريق سبك رهبري است.

Background and Objectives: From a theoretical point of view, human resource architecture is a new concept that can be debated within the framework of the developments resulting from the ways of directing the human resources management system and the design of new approaches to the relationship between employees and the organization. Effective communication and leadership style is effective in implementing human resources architecture because it provides a suitable platform for its implementation. The present study was conducted with the aim of identifying the effect of effective organizational communication on the implementation of human resource management architecture with the mediating role of leadership style. Method: The research method is a descriptive survey. Also, the findings of this study are the result of a study which was conducted by library studies and according to the viewpoint of 332 police officers who were selected through stratified random sampling. Data analysis was performed using confirmatory factor analysis and structural equation modelling. The path analysis was used to examine the hypotheses. Data analysis was done using SPSS and PLS software. Findings and Conclusion: The results of this study showed that all the research hypotheses have been confirmed and the direct effect of effective organizational communication on the implementation of HRM architecture is much less than its indirect effect through leadership style.