طراحي الگوي مديريت عملكرد با رويكرد توسعه منابع انساني در بخش دولتي

در طول چند دهه گذشته تطبيق و به كارگيري روش هاي مديريت عملكرد جهت بهبود ارائه خدمات و كسب پيامدهاي كليدي از اجزاء اصلي تغييرات مهم در توسعه منابع انساني دولت ها شده است. با توجه به وضعيت نظام اداري كشور در خصوص مديريت عمكرد كاركنان و با عنايت به اينكه مدلي كه امروز اجرا مي شود، در عمل توانايي ارزيابي عملكرد صحيح كاركنان و به دنبال آن توسعه منابع انساني را ندارد، هدف اصلي اين پژوهش طراحي الگوي مديريت عملكرد با رويكرد توسعه منابع انساني در بخش دولتي طرح ريزي شد. اين تحقيق با روش تحليل محتواي كيفي در بخش استخراج مدل و بر پايه پيمايشي ميداني براي ارزيابي آن اجرا شده است كه منجر به طراحي الگوي مطلوب مديريت عملكرد براي توسعه منابع انساني در دستگاه هاي دولتي كشور شد. ابعاد اصلي اين مدل شامل تاثيرپذيري استراتژي سرمايه انساني از استراتژي سازماني و اسناد بالادستي، همخواني و هماهنگي فرايند پاسخگويي، ارتباط مسئوليت و اختيار با شاخص هاي ارزيابي عملكرد كاركنان؛ تاثير استراتژي هاي ارزيابي بر فرايند ارزيابي عملكرد كاركنان؛ وجود رابطه معنادار ويژگي هاي فردي كاركنان با فرايند ارزيابي عملكرد آنان و در نهايت تاثير ويژگي روابط كاري في مابين بر مديريت عملكرد كاركنان است.