عنوان مقاله :
ارائه الگوي كيفي تعادل كار و زندگي كاركنان ناجا با تأكيد بر معماري منابع انساني
عنوان به زبان ديگر :
The Quality Model of Work-Life Balance with an Emphasis On the Architecture of the Human Resource of Iran Police Staff
پديد آورندگان :
اسماعيلي، احمدرضا دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت دولتي، قزوين , سيد نقوي، ميرعلي دانشگاه علامه طباطبائي - گروه مديريت دولتي، تهران , معمارزاده طهران، غلامرضا دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران - گروه مديريت دولتي، تهران , حميدي، ناصر دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت صنعتي، قزوين
كليدواژه :
تعادل نمايشي , تعادل مستمر , تعادل مقطعي , تعادل آرماني , تعادل كار و زندگي , معماري سازماني , معماري منابع انساني
چكيده فارسي :
زمينه و هدف: با تغييرات شكل گرفته در حوزه اجتماعي و اقتصادي، ايجاد تعادل در بين كار و زندگي كاركنان به موضوعي پيچيده و مهم در سازمانهاي امروزي بدل شده است. اين پيچيدگي و اهميت در سازمانهاي انتظامي با توجه به ماهيت مأموريتها مضاعف است. بنابراين هدف اين پژوهش، تدوين الگوي كيفي تعادل كار و زندگي كاركنان ناجا مبتني بر الگوي معماري منابع انساني است.
روششناسي: با توجه به تدوين الگويي جديد مبتني بر الگوهاي قبلي، اين پژوهش از نوع پژوهش هاي توسعهاي است و روش اجراي پژوهش، كيفي از نوع تحليل مضمون است. روش گردآوري داده و اطلاعات، جامعه آماري پژوهش شامل روش كتابخانهاي با ابزار فيشنويسي و ميداني با ابزار مصاحبه است. جامعه آماري پژوهش شامل خبرگان انتظامي است كه در حوزه مطالعات تعادل كار و زندگي فعاليت علمي و تحقيقاتي انجام داده بودند و همچنين افرادي كه در حوزه سياستگذاري آن دخيل بودهاند.
يافتهها و نتيجهگيري: با توجه به نتايج پژوهش و بر حسب تركيبي از منحصر به فردي و ارزش راهبردي افراد سازمان، چهار نوع تعادل در الگوي نهايي اين پژوهش شناسايي شد. در اين چهار تعادل، دو عامل تنوع و هزينه برنامهها و همچنين گسترۀ برنامههاي تعادل نيز تعيين كنندۀ برنامههاي تعادل كار و زندگي كاركنان ناجا بوده است. تعادل آرماني، تعادل مستمر، تعادل مقطعي و تعادل نمايشي چهار حالت تعادلي موجود در سازمان بر حسب معماري منابع انساني را تشكيل ميدهند.
چكيده لاتين :
Background and Objective: With the changes in the social and economic spheres, creating a balance between work and life of employees has become a complex and important issue in today's organizations. This complexity and importance in law enforcement agencies are doubled according to the nature of missions. Therefore, the purpose of this study is to develop a quality model of work-life balance of Iran police staff based on the pattern of human resources architecture.
Method: Given the development of a new model based on previous patterns, this research is a kind of developmental research, and the research method is a qualitative type of thematic analysis. The statistical population of the study consisted of law enforcement experts who were involved in scientific and research work in the field of work-life balance studies as well as those involved in policy-making.
Findings and Results: According to the results of the research and based on the combination of the unique and strategic value of the organization, four types of balance were identified in the final model of this research. In these four equilibrium, the two factors of the diversity and cost of the programs as well as the range of balance programs also determine the work-life balance programs of Iran police staff. Ideal balance, continuous balance, cross-sectional balance and dramatic balance are the four balance states in the organization in terms of human resources architecture.
عنوان نشريه :
مديريت منابع در نيروي انتظامي
عنوان نشريه :
مديريت منابع در نيروي انتظامي