پديد آورندگان :
بابايي، محبوب دانشگاه خوارزمي تهران , مجرب قوشچي، رضا دانشگاه پيام نور تهران , بصيري توچايي، مرتضي دانشگاه خوارزمي تهران
كليدواژه :
SWOT , توسعه پايدار , گردشگري پايدار , استراتژيك , شهرستان ماكو
چكيده فارسي :
امروزه بسياري از برنامه ريزان و سياست گذاران توسعه از گردشگري به عنوان ركن اصلي توسعه پايدار ياد مي كنند. در پژوهش حاضر به امكان سنجي و برنامه ريزي راهبردهاي گردشگري شهرستان ماكو پرداخته شده است، اين پژوهش به لحاظ هدف كاربردي، و براساس ماهيت توصيفي – تحليلي است، جمع آوري اطلاعات بر اساس مطالعات كتابخانه اي- اسنادي و پيمايشي صورت گرفته و با تبين نقاط قوت(S) ، ضعف(W) فرصت ها (O)و تهديدات(T) گردشگري در محدوده مورد مطالعه با استفاده از ابزار تحليلي SWOT، كه جمعا 38 شاخص (قوت11،فرصت10،صعف8 و تهديدات 9عامل) مطرح گرديد، به ارائه استراتژيها و راهبردهايي براي توسعه اين صنعت پرداخته شده است، همچنين جامعه آماري مورد مطالعه بر اساس فرمول كوكران شامل 383نفر مي باشد. نتايج بر اساس مدلSWOTبيانگر آن است كه نقاط ضعف بر نقاط قوت برتري داشته و تهديدات نسبت به فرصتها بيشترين امتياز را دارند؛ لذا وضعيت گردشگري شهر ماكو نامطلوب برآورد مي شود، و گردشگري از لحاظ موقعيت استراتژيك و در ماتريس ارزيابي داخلي و خارجي(EFE- IFE)از نوع استراتژي تدافعي (WT)مي باشد.و از ميان عوامل مطرح شده براي استراتژي سوات عوامل،S3،W1،O1،T7 بيشترين امتياز را دارا مي باشند.لذا وجود نگرانيهاي اقتصادي،اجتماعي، و زيست محيطي در منطقه همچنان به عنوان چالش هاي اساسي در زمينه توسعه گردشگري پايدار غالب است. بنابراين ميتوان گفت كه رسيدن به گردشگري موفق و پايدار در شهرستان ماكو نيازمند 3 ركن اصلي(دولت،NGOو مشاركت مردم)مي باشد.
چكيده لاتين :
Today, many development planners and policy makers consider tourism as the main pillar of sustainable development. In the present study, the feasibility and planning of tourism strategies in the city of Maku have been addressed. The research is applied in terms of its purpose and based on the descriptive-analytical nature. Data collection is based on library-documentary and surveying studies and with the correlation of points Strength (S), Weakness (W), Opportunities (O), and Threats (T) Tourism within the scope of the study was developed using the SWOT analytical tool, which totaled 38 indicators (strength 11, opportunity 10, failure 8, and threats 9 factors) to provide Strategies and strategies for developing this industry have been addressed,The population of the study was 383 people based on Cochran's formula. Results based on the SWOT model indicate that the weaknesses are superior to the strengths and the threats to the opportunities have the highest score; therefore, the tourism situation in the city of Maku is undesirable, and tourism in terms of strategic position and in the matrix of internal and external evaluation (EFE- IFE is a defensive strategy (WT). Among the factors proposed for Swat strategy, factors such as S3, W1, O1, T7 have the highest score. Therefore, the economic, social, and environmental concerns in the region remain It is a major challenge in sustainable tourism development. So, it can be said that achieving successful and sustainable tourism in the city of Maku requires three main pillars (government, NGO and people's participation
