عنوان مقاله :
بررسي وضعيت فرهنگ سازماني ستاد مركزي وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي
عنوان به زبان ديگر :
Assessing Organizational Culture of Headquarters in Ministry of Health and Medical Education
پديد آورندگان :
ابرازه، علي وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، تهران، ايران , رباني خواه، فهيمه وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي - اداره كل منابع انساني، تهران، ايران , كاظمي بلبوئي، امير وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي - گروه ارزيابي عملكرد اداره كل منابع انساني، تهران، ايران , مرادي، رضا دانشگاه علوم پزشكي تهران - دانشكده بهداشت - گروه مديريت و اقتصاد سلامت، تهران، ايران , عقيلي، امين دانشگاه علوم پزشكي ايران - دانشكده مديريت و اطلاع رساني پزشكي، تهران، ايران
كليدواژه :
فرهنگ سازماني , منابع انساني , كاركنان , وزارت بهداشت
چكيده فارسي :
زمينه و هدف: فرهنگ سازماني يكي از مهم ترين پيش بيني كننده هاي اثربخشي سازمان است و به عنوان مزيت رقابتي، عاملي اساسي در موفقيت سازمان مي‌باشد. در دنياي متحول كنوني ارزيابي مستمر وضعيت فرهنگ سازماني يك امر ضروري قلمداد مي‌شود، لذا هدف مطالعه حاضر شناسايي و سنجش فرهنگ سازماني وزارت بهداشت در حوزه ستادي بود.
مواد و روش‌ها: پژوهش حاضر به صورت توصيفي - تحليلي در سال 1397 در ستاد مركزي وزارت بهداشت انجام شد. جامعه آماري شامل كليه كاركنان وزارت بهداشت(2200 نفر) بود كه 327 نفر با فرمول كوكران و روش نمونه‌گيري طبقه‌بندي متناسب با حجم انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته‌اي بود كه روايي و پايايي آن مورد تاييد قرارگرفت (آلفاي كرونباخ: 86/5 درصد). براي تحليل داده‌ها از نرم افزار SPSS نسخه 24و آمار توصيفي و استنباطي استفاده گرديد.
نتايج: ميانگين نمره كلي فرهنگ سازماني0/70±3/30 از 5 محاسبه شد كه بالاتر از ميانگين نظري بود. همچنين در بعد مشاركت‌گرايي برحسب نوع استخدام و در ابعاد مشاركت‌گرايي، پاسخگويي به مراجع بالادستي و همچنين نمره كلي فرهنگ سازماني برحسب معاونت اختلاف آماري معنادار وجود داشت. بين ابعاد فرهنگ سازماني نيز رابطه آماري معنادار مستقيم وجود داشت.
نتيجه‌گيري: مطابق نتايج پژوهش، فرهنگ سازماني قوي منجر به بهبود عملكرد در سازمان و همسوسازي افراد و فعاليت‌ها خواهد شد. لذا مديران منابع انساني بايد با توجه به اختصاصي بودن فرهنگ هر سازمان و نقش قابل توجه آن در موفقيت برنامه‌ها و استراتژي‌هاي تغيير، در راستاي بهبود ارتباطات درون و برون سازماني، ارتقاء كار تيمي و افزايش پاسخگويي اقدامات مناسبي انجام دهند.
چكيده لاتين :
Background: Organizational culture is one of the important predictor of organizational effectiveness, and a key factor success of the organization as a competitive advantage. Todays, a continuous assessment of organizational culture status is considered essential; therefore, this study aimed to identify and measure organizational culture of the Ministry of Health and Medical Education.
Materials and Methods: This descriptive-analytical study was conducted on the headquarters of the Ministry of Health and Medical Education in 2018. The study population consisted of all employees of the Ministry of Health and Medical Education (N=2200), 327 personals were selected through Cochran formula and stratified sampling method. The data collection instrument was a researcher-made questionnaire whose validity and reliability were confirmed (Cronbach's alpha =86.5%). In order to data analysis SPSS24 using descriptive and inferential statistics tests were utilized.
Results: The mean score of total organizational culture was 3.30 ± 0.70 from 5 which was higher than the theoretical average. Also, there was also a significant difference in partnership dimension in terms of employment type and in participation dimensions, accountability to the upstream institutions as well as total organizational culture score in terms of deputy. There was a direct statistical association between dimensions of organizational culture.
Conclusion: According to study results, strong organizational culture will lead to improved performance in the organization and alignment of individuals and activities. Given the importance of specific role of culture in each organization, plans success and change strategies, human resources managers should take appropriate actions to improve internal and external communication and increase teamwork and accountability.
