عوامل مؤثر بر تصميم‏گيري اخلاقي حسابرسان داخلي

حسابرسي داخلي در تدوين روش­هاي كنترل داخلي اعم از مالي و غيرمالي، استقرار سيستم كنترل داخلي، بررسي و ارزيابي سيستم كنترل داخلي، ارائه پيشنهادهاي سازنده براي بهبود اين سيستم و ارزيابي اثربخشي و كارايي استفاده از منابع بنگاه، نقشي اساسي و كليدي دارد. لذا بررسي فرآيند تصميم­گيري حسابرسان داخلي و علي­الخصوص اتخاذ تصميمات اخلاقي توسط آنان، باتوجه به آثار گسترده­اي كه بر سازمان و مديريت آن خواهد داشت، از اهميت قابل توجهي برخوردار است. لذا با توجه به اهميت موضوع و لزوم توجه به تصميم‏گيري‏هاي اخلاقي حسابرسان داخلي، پژوهش حاضر، به صورت تجربي، عوامل مؤثر بر تصميم‏گيري‏هاي اخلاقي توسط حسابرسان داخلي را مورد مطالعه قرار داده است. lt;br / gt; جامعه آماري پژوهش، تمامي حسابرسان داخلي كشور مي‏باشند كه با توجه به ميزان دسترسي به اين افراد، 300 نفر از حسابرسان داخلي شناسايي گرديد كه از اين افراد نيز 220 نفر به پرسش‏نامه‏هاي ارسالي پاسخ نداند. بنابراين، نمونه نهايي پژوهش، شامل 80 نفر از حسابرسان داخلي مي‏باشد. به منظور تجزيه و تحليل داده‏هاي به دست آمده از توزيع پرسش‏نامه‏ها بين اعضاي نمونه پژوهش، از تحليل رگرسيون باينري لجستيك در نرم‏افزار Eviews استفاده شده است. lt;br / gt; يافته‏هاي پژوهش حاكي از آن است كه، سن حسابرس داخلي، عضويت حسابرس داخلي در جامعه حسابداران رسمي ايران، جنسيت حسابرس داخلي، ميزان اخلاقي بودن محيط فعاليت حسابرس داخلي (محيط اخلاقي) و فرهنگ سازماني كه حوزه فعاليت حسابرس داخلي است، مي‏توانند به لحاظ تجربي، تصميم‏گيري اخلاقي حسابرسان داخلي را تحت تأثير قرار دهند. همچنين، نتايج نشان داد، آن دسته از حسابرس‏هاي داخلي كه ميزان عاقبت انديشي در آن‏ها بيش‏تر است و به هنگام تصميم‏گيري به پيامدهاي آتي ناشي از اتخاذ تصميم‏هاي خود توجه مي‏كنند، افراد اخلاق‏مدارتري هستند و اين‏كه، هر چه حسابرسان داخلي در انجام وظايف خود از آزادي عمل بيش‏تر (محدوديت كم‏تري) برخوردار باشند، احساس پشيماني مورد انتظار بيش‏تري خواهند داشت و بدين ترتيب در تصميم‏گيري‏هاي خود به موازين اخلاقي، بيش‏تر توجه خواهند نمود. همچنين، در بررسي الگوي رفتاري حسابرسان داخلي، نتايج نشان داد، حسابرسان داخلي با ويژگي شخصيت متفكرِ هدفمند، به مسائل اخلاقي، توجه بيش‏تري دارند. lt;br / gt; lt;strong gt;  lt;/strong gt; lt;br / gt;