شناسايي و رتبه‌بندي ابعاد و معيارهاي مؤثر در مديريت سبد پروژه‌هاي شهري و ارائه مدل مفهومي براي تعريف سبد پروژه‌هاي شهري

شهرداري‌ها به‌عنوان مجري طرح‌هاي توسعه در سطح محلي، وظيفه‌ي مهمي در به سرانجام رساندن اهداف و استراتژي‌هاي آن دارند به‌طوري‌كه يكي از مهم‌ترين وظايف آن‌ها، برنامه‌ريزي و اجراي طرح‌ها و پروژه‌هاست. مديريت سبد پروژه رويكردي نو و برگرفته از دانش مديريت پروژه است كه براي بهره‌وري هرچه بهتر و مؤثرتر مجموعه پروژه‌ها و طرح‌ها در سازمان‌هاي پروژه محور مورد تأكيد است. با توجه به اينكه از انتخاب و اولويت‌بندي پروژه‌ها به‌عنوان گام‌هاي اصلي انتخاب سبد پروژه ياد مي‌شود، شناسايي ابعاد و معيارهاي الزامي و ترجيحي مؤثر در اين دو گام به‌عنوان مهم‌ترين مراحل مديريت سبد پروژه و ارائه چارچوبي براي كاربست اين معيارها لازم و ضروري به نظر مي‌رسد. اين پژوهش ازنظر هدف كاربردي و از حيث گردآوري داده‌ها، توصيفي – پيمايشي محسوب مي‌شود. مطابق يافته‌هاي تحقيق، معيارهاي مؤثر در انتخاب و مديريت سبد پروژه‌هاي شهري را مي‌توان در 8 بعد فني، مالي، اجتماعي، اقتصادي، زيست‌محيطي، ريسك، سازماني، رقابتي دسته‌بندي كرد كه براي انتخاب و اولويت‌بندي پروژه‌هاي شهري تهران، معيارهاي مالي، اجتماعي و زيست‌محيطي بيشترين امتياز و اهميت را دارند. همچنين براي انتخاب سبد پروژه‌هاي شهري، الگوريتمي دوبخشي متشكل از سه فيلتر با لحاظ معيارهاي الزامي انتخاب پروژه و معيارهاي ترجيحي انتخاب و اولويت‌بندي پروژه‌ها قابل‌ارائه است.