بررسي تأثير اقدامات مديريت زنجيره تأمين بر عملكرد مالي (مورد مطالعه: شركت‌هاي توليدي بزرگ استان خوزستان)

Investigating The Impact of Supply Chain Management Practices on Financial Performance ؛Case Study: Large Manufacturing Firms in Khuzestan Province

پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير اقدامات مديريت زنجيره تأمين بر عملكرد مالي شركت‌هاي بزرگ توليدي استان خوزستان، انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش كاربردي را 180 شركت‌ توليدي بزرگ و فعال موجود در استان خوزستان تشكيل مي­دهد. واحد آماري جامعه، مديران توليد/مالي آن شركت­هاست كه 123 شركت با استفاده از فرمول كوكران براي جوامع محدود، به عنوان نمونه انتخاب و پرسشنامه ­اي در اختيار مدير توليد/مالي هر يك از شركت­ها قرار گرفت. ابزار گردآوري داده ­ها، پرسشنامه داته (2013) و اينمان و همكاران (2011) است كه روايي محتواي آن را خبرگان و استادان دانشگاهي تأييد كردند و روايي سازه آن، از طريق تحليل عاملي تأييدي بررسي شد. تحليل داده ­ها و آزمون فرضيه­ ها با بهره گرفتن از نرم‌افزار SPSS 18 و روش مدل‌سازي معادلات ساختاري صورت پذيرفت. نتايج نشان داد كه اقدامات مديريت زنجيره تأمين بر پاسخگويي زنجيره تأمين، مزيت رقابتي و عملكرد مالي تأثير مثبت و معناداري دارد و پاسخ‌گويي زنجيره تأمين بر مزيت رقابتي و مزيت رقابتي بر عملكرد مالي تأثير مثبت و معناداري دارند.

The purpose of the present study is to investigate the impact of supply chain management practices on financial performance of large manufacturing firms in Khuzestan province. The population of this applied research consisted of 180 large manufacturing firms and with using Cochran's formula for limited society, 123 firms were selected. Statistical unit of society were the production / finance managers of said firms and research questionnaire was distributed to them for each firm. The data collection instrument is Thatte (2013) and Inman et al, (2011) questionnaire and which its content validity was evaluated through experts and academics and its construct validity was confirmed through confirmatory factor analysis. Structural equation models and SPSS 18 have been used in order to analysis the data. The results indicate that, supply chain management practices can improve supply chain responsiveness, lead to enhanced competitive advantage and improved financial performance. Also supply chain responsiveness can increase competitive advantage and competitive advantage have positive impact on financial performance.