تأثير سبك رهبري تحول آفرين بر صميميت سازماني (موردمطالعه: سازمان عقيدتي سياسي ناجا)

زمينه و هدف: فرهنگ سازماني، تجلي اراده و تعامل عاملان و فعالان اصلي سازمان يعني مديران و كاركنان است. آنها با تعاطي افكار و تكرار رفتار، جوي از همدلي و صميميت را در نظام انساني و اجتماعي و فني محيط سازمان ايجاد مي كنند. دراينبين نقش مديران تحولگرا، به دليل جايگاه ويژة آنان در مناسبات قدرت و تصميم گيري و هدايت گري، بسيار مهم و برجسته است. هدف اين مقاله، بررسي تأثير سبك رهبري تحولگرا در ايجاد صميمت سازماني در سازمان عقيدتي سياسي ناجا است. روش تحقيق: پژوهش حاضر ازلحاظ ماهيت كمّي و پيمايشي است؛ و ازلحاظ هدف كاربردي. ابزار تحقيق پرسش نامه و بررسي ميداني (مشاهده) است. جامعة آماري اين تحقيق 350 نفر از كاركنان سازمان عقيدتي سياسي است كه با روش نمونهگيري تصادفي طبقه اي تعداد 100 نفر به عنوان جامعة نمونه انتخاب شدند. يافتهها و نتيجه گيري: يافته هاي حاصل از اين تحقيق بيانگر تأثر مثبت مؤلفه هاي رهبري تحول افرين در صميميت سازماني و تأثير منفي چاپلوسي، خودمحوري و اشرافي گري به عنوان عوامل فردي - فرهنگي بر صميميت سازماني است.