ارائه مدل ساختاري مشاركت اجتماعي بر مبناي خودكارآمدي، هويت اجتماعي و تاب‌آوري بر اساس نقش ميانجيگري اميد

Presenting a Structural Model of Social Participation Based on Self-efficacy, Social Identity and Resilience Based on the Hope Mediation Role

مقدمه: پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل ساختاري پيش ­بيني مشاركت اجتماعي بر اساس ميزان خودكارآمدي، هويت اجتماعي، تاب آوري با نقش ميانجي اميد انجام شد. روش كار: پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر روش، همبستگي با رويكرد مدل ساختاري بود. از جامعه كاركنان يك شركت دولتي، با استفاده از روش تصادفي ساده 303 نفر انتخاب شد و پرسشنامه­ هاي پژوهش شامل هويت اجتماعي (جنكينز، 2008)، اميدواري (اشنايدر و همكاران، 1991)، مقياس تاب­ آوري (كانر و ديويدسون، 2003)، خودكارآمدي (شرر و همكاران،1982) و مشاركت اجتماعي (درستكار، 1397) بود. براي تحليل داده­ هاي پژوهش از آزمون همبستگي پيرسون، آزمون رگرسيون چندمتغيري و جهت برازش مدل اندازه گيري پژوهش از تحليل عاملي تاييدي استفاده شد. نتايج: نتايج نشان داد كه اميد، هويت اجتماعي، تاب­ آوري و خودكارآمدي بر مشاركت اجتماعي تاثير مستقيم دارند (0/005≥p). همچنين هويت اجتماعي، تاب­ آوري و خودكارآمدي با نقش ميانجي­گري اميد بر مشاركت اجتماعي تاثير دارد (0/005≥p). نتيجه گيري: با توجه به اهميت مشاركت اجتماعي در سازمان­ها، مي­توان از نتايج اين پژوهش به منظور پيش ­بيني و تقويت مشاركت اجتماعي استفاده كرد.

Introduction: purpose of this study was to present a structural model of predicting social participation based on self-efficacy, social identity, resilience with the mediating role of hope. Methods: The present study was applied in terms of purpose and in terms of method, in correlation with the structural model approach. 303 people were selected from the staff of a public corporation using simple random sampling and Research questionnaires included social identity (Jenkines, 2008), hope (Schneider et al., 1991), resilience scale (Connor & Davidson, 2003), self-efficacy (Scherrer, 1982), and social participation (Dorostkae, 1979). Pearson correlation test, multivariate regression test and confirmatory factor analysis were used to fit the research measurement model. Results: The results showed that hope, social identity, resilience and self-efficacy had a direct effect on social participation (p≤0.005). Also, social identity, resilience, and self-efficacy with the mediating role of hope influence social participation (p≤0.005). Conclusion: Given the importance of social participation in organizations, the results of this study can be used to predict and enhance social participation.