ارزيابي ريسك در پروژه‌هاي راه‌سازي بر مبناي استاندارد PMBOK مورد مطالعه: پروژه ساخت پل كابلي شهرستان ساري

انجام پروژه‌هاي عمراني بدون شك تواًم با ريسك‌هاي فراوان خواهد بود. اغلب در اجراي پروژه‌ها ريسك‌ها ناديده گرفته مي‌شوند يا به بخش‌هايي كه دانش، منابع و ظرفيت‌هاي كافي براي مديريت موثر آن ها را ندارد تخصيص داده مي‌شوند كه نتيجه آن افزايش هزينه‌ها، كاهش كيفيت انجام امور و در نهايت تأخير در پروژه است. شناسايي ريسك و تخصيص آن دو فاكتور قدرتمند در تصميمات مديريت ريسك است. هدف از انجام اين تحقيق رتبه‌بندي ريسك‌هاي موجود در پروژه راه‌سازي ساخت پل كابلي شهرستان ساري تحت استاندارد PMBOK و نيز تعيين ريسك‌پذيرترين حوزه‌هاي اين استاندارد مي‌باشد. همچنين اين تحقيق با رتبه‌بندي و تعيين مهم ترين ريسك‌هاي پروژه‌هاي راه‌سازي، به تعيين اين مهم مي‌پردازد كه مهم ترين ريسك‌ها در كدام يك از حوزه‌ها قرار دارند. براي اين منظور با استفاده از روش دلفي ريسك هاي پروژه شناسايي و سپس براي رتبه بندي اين اطلاعات از فرآيند تحليل شبكه‌اي استفاده شده است. پس از پياده سازي مدل شبكه اي توليد شده در نرم‌افزار Super Decision، مديريت هزينه و مديريت زمان به عنوان ريسك پذيرترين حوزه هاي استاندارد PMBOK شناخته شده اند.