اثر برنامه‌ريزي استراتژيك مشاركتي، انعطاف‌پذيري استراتژيك و رفتار شهروندي سازماني تغيير محور بر اجراي استراتژي

با افزايش سطح تغييرات محيطي، برنامه­ريزي استراتژيك و اجراي درست و دقيق آن به‌عنوان راه­حلي سودمند براي حفظ موقعيت رقابتي و ادامه حيات سازمان مورد توجه محققان قرار گرفت. به اعتقاد بسياري از صاحبنظران، برنامه­ريزي و اجراي موفق، نيازمند مشاركت همه سطوح سازمان است و بدون همفكري آن‌ها رسيدن به اين هدف با چالش­هاي متعددي همراه است. از طرفي انعطاف­پذيري استراتژيك و رفتار شهروندي سازماني تغيير محور ازجمله عواملي هستند كه نقش قابل توجهي بر اجراي استراتژي دارند. بر اين اساس، هدف مقاله بررسي اثر برنامه­ريزي استراتژيك مشاركتي، رفتار شهروندي سازماني تغيير محور و انعطاف­پذيري استراتژيك بر اجراي استراتژي در صنايع كوچك و متوسط است. نوع پژوهش پيمايشي و نمونه آماري اين پژوهش 243 نفر از مديران و كاركنان شاغل در شركت­هاي كوچك و متوسط مستقر در نواحي صنعتي كرمان است و براي جمع­آوري داده­ها از پرسشنامه استفاده شد. براي تجزيه‌وتحليل داده­ها از روش مدل سازي معادلات­ ساختاري و نرم افزارAMOS استفاده شد. يافته­هاي پژوهش حاكي از آن است كه برنامه­ريزي استراتژيك مشاركتي اثر مثبت و معناداري بر انعطاف­پذيري استراتژيك، رفتار شهروندي سازماني تغيير محور و اجراي استراتژي دارد. نتيجه ديگر اين پژوهش آن است كه انعطاف­پذيري استراتژيك و رفتار شهروندي سازماني تغيير محور نيز اثر مثبتي بر اجراي موفق استراتژي دارند.