طراحي الگوي توسعه راهبرد‌هاي منابع‌انساني مبتني‌بر مديريت ريسك‌هاي منابع انساني

اخيراً مديريت ريسك منابع انساني به‌عنوان ضامني معتبر براي رشد مداوم شركت‌ها و منبع حياتي موفقيت، مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است. سئوال اصلي پژوهش اين است كه فرايند «طراحي راهبردهاي منابع انساني با محوريت ريسك‌هاي منابع انساني» و تقدم و تأخر مراحل آن چگونه است؟ اين مقاله به‌دنبال مدلي است كه از شناسايي و مديريت ريسك‌هاي منابع انساني براي توسعه راهبرد‌هاي ‌منابع انساني بهره بگيرد. بدين‌منظور از روش تحليل ‌مضمون براي استخراج مؤلفه‌هاي مدل و براي سطح‌بندي و روشن‌شدن تقدم ‌و ‌تأخرهاي اين مؤلفه‌ها، از روش الگوسازي ساختاري‌ ـ ‌تفسيري استفاده شد، به‌طوري‌كه در ‌حد كفايت با مطالعه مدل‌ها و مطالعات قبلي مرتبط با موضوع، داده‌ها جمع‌آوري و تعداد 199 مفهوم اوليه كدگذاري شد. پس از تحليل، 26 مضمون فرعي، 12 مضمون اصلي و 15 نوع رابطه فرايندي بين مضامين، شناسايي و مدل مفهومي اوليه ترسيم شد. درادامه، مؤلفه‌هاي مدل به‌كمك روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري و بهره‌گيري از نظرات 12 نفر از خبرگان دانشگاهي، اعتباريابي و سطح‌بندي شد. يافته‌ها ضمن اعتباربخشي به تمامي مؤلفه‌ها، ارتباط بين آنها را در 8 سطح  نشان داد كه درنهايت با تحليل و جمع‌بندي ارتباط فرايندي بين مؤلفه ها، مدل نهايي ترسيم شد.