تاثير طبقه و سرمايه موروثي بر تداوم كسب و كار خانوادگي: مطالعه موردي كسب و كار خانواده خجسته

class and heritage capital effect on continuity if family business: case study: khojasteh family business

تداوم و پيوستگي كسب و كارهاي خانوادگي از جمله شاخصه هاي مهم ساختار اقتصادي يك جامعه به شمار مي رود. عوامل و دلايل زيادي بر تداوم اين نوع از كسب و كار اثرگذار است كه يكي از مهم ترين آن ها، سرمايه موروثي خانوادگي كنشگران كسب و كار است. سرمايه موروثي ارتباط تنگاتنگي با طبقه خانوادگي افراد دارد كه سبب مي گردد گردانندگان اين نوع از كسب و كار، با تكيه بر پشتوانه مادي (سرمايه مالي و املاك) و معنوي (نام و اعتبار خانواده) خانوادگي خود، تداوم فعاليت اقتصادي خود را تا حد زيادي تضمين كنند. كسب و كار خانوادگي خجسته كه در زمينه صنعت نساجي و بافت ترمه در شهر يزد فعاليت دارد توانسته امروز تا نسل چهارم تداوم داشته باشد. كسب و كاري كه در سال 1263 ش. در يزد توسط حسين عباس بنا نهاده شد و توسط فرزندش خليل ادامه پيدا كرد. راه او توسط دو پسرش؛ محمدرضا و محمدصادق دنبال شد. امروز اين كسب و كار توسط زينب خجسته وارد نسل چهارم خود شده است. مساله اصلي در اين مقاله اين است كه چرا و چگونه اين كسب و كار تداوم يافته و طبقه و سرمايه موروثي در اين تداوم چه نقشي ايفا كرده است؟. اين پژوهش در صدد است تا بر اساس مطالعه اي ميداني و با بهره گيري از منابع نوشتاري و رويكرد تاريخ شفاهي، ضمن بررسي مدل هاي گوناگون مديريتي در خانواده كارآفرين، ديرپايي كسب و كار خانواده خجسته را از منظر تاريخي و نظري تحليل نمايد. نتايج تحقيق نشان مي دهد عامل سرمايه موروثي؛ چه در قالب مالي و عيني و چه در شكل انتزاعي؛ مثل نام و اعتبار خانوادگي، پشتوانه محكمي براي اين كسب و كار بوده و توانسته تا اندازه زيادي، تداوم اين بنگاه را تضمين كند.

Continuity of a family business has a direct relation to heritage capital and family class. Low percent of family businesses trans to the next generation. Khojasteh family business which is active in texture and wooling termeh, nowadays enter the 4th generation of it’s life. This family business launched in 1885 by hossein abbas and followed by his son khalil. After khalil, his sons: mohammadreza and mohammad sadegh continue his way. an‎d now zeinab, mohammadraza’s daughter has an important role in family as 4th generation. The main question is: why and how this business continue? an‎d what family class and heritage capital do about this continuity?. In this article we focus on heritage capital and it’s role on continuity about this business, by supposing other elements. an‎d we investigate some types of family management models on this family and also analyze the role of family about this question. Oral history & documents has basic role in this article.