پيش بيني رضايت شغلي بر مبناي تاب آوري و خود اثربخشي كاركنان بانك كشاورزي شهرستان ياسوج

Predict Job Satisfaction Based on resiliency and self-efficacy the Keshavarzi Bank of Yasuj

هدف از پژوهش حاضر پيش بيني رضايت شغلي بر مبناي تاب آوري و خود اثربخشي در كاركنان بانك كشاورزي شهرستان ياسوج بود. پژوهش حاضر توصيفي از نوع همبستگي بوده كه جامعه ي آماري آن كليه كاركنان شعب بانك كشاورزي شهرستان ياسوج مي باشد. در اين پژوهش نمونه آماري بر اساس جدول مورگان شامل 133 نفر (110 مرد و 23 زن) مي باشد، كه با استفاده از روش نمونه گيري خوشه ايانتخاب شدند. براي گردآوري داده ها از پرسشنامه هاي تاب آوري كانر و ديويدسون (2003)، خود اثربخشي اولنديك و همكاران (1984) و رضايت شغلي استفاده شده است. داده ها با استفاده از روش هاي آماري همبستگي پيرسون و رگرسيون مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج به دست آمده نشان داد كه تاب آوري و خود اثربخشي پيش بين هاي مناسبي براي رضايت شغلي هستند(0.05= P). همچنين تاب آوري توانست ابعاد رضايت از كار، رضايت از همكاران، رضايت از ارتقا، رضايت از سرپرست و رضايت از پرداخت را پيش بيني كند اما خوداثربخشي تنها قادر به پيش بيني رضايت از كار و رضايت از پرداخت بود (0.05= P). نتايج نشان داد كه خوداثربخشي و تاب آوري داراي ارتباط متقابل با رضايت شغلي مي باشند.

The purpose of this study was to predict job satisfaction based on resiliency and self-efficacy in employees of the Keshavarzi Bank of Yasuj. The present study is a descriptive correlational study in which its statistical society all employees of Keshavarzi Bank of branches Yasuj city. In this research, a sample of 133 people (110 males and 23 females) is based on Morgan's table. Which were selected using cluster sampling method. Data were gathered by Researcher Questionnaire (2003), Conner and Davidson Resiliency and self-efficacy questionnaire by Ollendeik et al. (1984) an‎d job satisfaction has been used. Data were analyzed using Pearson correlation and regression methods got analyzed. The results showed that resiliency and selfefficacy are suitable predictors for job satisfaction (P = 0.05). Also, resilience was able to measure the level of work satisfaction, satisfaction with colleagues, satisfaction with promotion, Provide satisfaction from the supervisor and satisfaction with payment But selfefficacy was only able to predict satisfaction with work and satisfaction with payment (P = 0.05). The results showed that self-efficacy and resilience have a reciprocal relationship with job satisfaction