ارزيابي استراتژي هاي توليدي با استفاده از رويكرد QFD فازي

امروزه بيشتر پژوهشهاي انجام شده در زمينه استراتژي توليدي بر فرآيندهاي توصيفي و مدل هاي مفهومي تمركز داشته و توجه اندكي بر ارزيابي كمي استراتژيهاي توليد دارند. مقاله حاضر درصدد است تا با استفاده از روش QFD فازي رويكردي مناسب براي ارزيابي و توسعه استراتژيهاي توليدي با تمركزبر عوامل رقابتي ارائه كند و تحليلي از شكاف بين وضعيت موجود و مطلوب شركت در عوامل رقابتي ارائه دهد. داده هاي پژوهش از طريق توزيع پرسشنامه ميان خبرگان با تجربه حداقل 10 سال در زمينه به دست » دابو صنعت « با نام تجاري » شركت مخزن فولاد رافع « سياست گذاري و برنامه ريزي توليد درآمده است. يافته هاي پژوهش حاكي از آن است كه نوآوري در محصول و كاهش مصرف انرژي، مهم ترين و سرعت و اطمينان از تحويل، كم اهميت ترين عوامل رقابتي در شركت موردمطالعه است. توسعه محصول و فرآيند و بهبود سيستم برنامه ريزي توليد به ترتيب مهم ترين و كم اهميت ترين استراتژي هاي توليدي شركت محسوب ميشوند. با توجه به يافته ها، شركت بايد استراتژياي را به كار گيرد كه در بهبود وضعيت عوامل رقابتي مؤثر بوده و امكان نائل شدن به وضعيت مطلوب را براي شركت فراهم آورد.