گونه‌شناسي استراتژي‌هاي توليد در ايران و معرفي ابعاد متمايزكننده آن

استراتژي توليد براي كليه سازمان ها و همچنين مديران اهميت زيادي دارد و مي تواند تأثير قابل‌ملاحظه‌اي بر موفقيت سازمان ها و ارتقاي نقش حوزه هاي كاريِ درون سازمان داشته باشد. با توجه به اهميت اين موضوع، استراتژي توليد در وضعيت رقابتي سازمان نيز نقشي پررنگ و اساسي خواهد داشت. به‌دليل تغييرات بسيار زياد محيطي، استراتژي‌هاي توليدي كارخانه ها به‌سرعت در حال تغيير است. بيشتر مطالعات در زمينه توليد و استراتژي‌هاي توليد بر محتوا و فرايند استراتژي توليد تمركز كرده اند و در زمينه پيكره شناسي در اين حوزه مطالعات كمي صورت گرفته است؛ بنابراين هدف اصلي اين پژوهش ارائه تاكسنومي از استراتژي‌هاي توليد براي پيكره شناسي آن است. براي اين منظور نمونه‌اي صدتايي از كارخانه هاي توليدي مشهد ارزيابي شدند. پس از بررسي اعتبار ابزار پژوهش از تحليل خوشه اي كاي ميانگين براي تحليل داده ها استفاده شد كه حاصل آن شناسايي چهار خوشه متفاوت از استراتژي‌هاي توليدي بود كه هر يك از آن‌ها بر اهداف توليدي متفاوتي تأكيد دارند.