مدل سنجش شجاعت اخلاقي مديران ارشد در سازمان‌هاي دولتي ايران

زمينه و هدف: سازمان‌هاي دولتي با توجه به ماهيت و هدف خود نيازمند مديراني هستند كه با وجود تهديد‌هاي گوناگون حتي از دست دادن برخي امتيازها باز هم به هنگام تصميم‌گيري، شجاعت و اخلاق‌مداري خود را حفظ كنند. اين پژوهش با هدف مدلسازي سنجش شجاعت اخلاقي مديران ارشد در سازمان‌هاي دولتي ايران انجام شده است.  روش: در پژوهش توسعه‌اي كاربردي حاضر، با رويكردي كيفي كمي، ابتدا از طريق دانش موجود، شجاعت اخلاقي و مصاحبه با خبرگان، ابعاد و شاخص‌هاي اثرگذار احصاء شدند سپس با غربال آنها با روش دلفي فازي، مهم‌ترين شاخص‌ها و ابعاد انتخاب شدند و با روش ساختاري تفسيري مدلسازي انجام شد. به‌منظور سنجش شجاعت اخلاقي، با اقتباس از مدل سبك‌هاي رهبري بليك و موتون و تأييد 15 تن از خبرگان به شيوه دلفي فازي مدل نهايي ارائه شد. يافته‌ها: در اين پژوهش مدل ساختاري تفسيري از عوامل مؤثر بر شجاعت اخلاقي مديران ارشد، همين‌طور مدل دو بعدي و پنج بخشي طبقه‌بندي مديران بر مبناي شجاعت اخلاقي با احتساب امتياز‌هاي كسب شده در پرسشنامه استاندارد طراحي شده در پژوهش، ارائه شد. نتايج: در سطح اول مدل ارائه شده عوامل محيطي، در سطح دوم عوامل سازماني (اثرگذار‌ترين)، مديريتي، فردي و در سطح سوم عوامل شغلي (اثرپذيرترين) قرار مي‌گيرند. همچنين مدل نهايي طبقه‌بندي كه بر مبناي امتياز حاصل از پرسش‌نامه مديران ارشد در يكي از 5 گروه (مديران منجي، مديران مرگبار، مديران بي‌باك، مديران مطيع و مديران محافظه‌كار) قرار مي‌گيرند، ارائه شد.