ارائۀ مدل تحليلي ارزيابي راهبرد‏ها با رويكرد آينده‌پژوهانه در شركت ملي نفت ايران

در حال حاضر اغلب سازمان‌هاي بزرگ داراي سند برنامه‌ريزي راهبردي هستند و از آن پيروي مي‎كنند. بررسي و بازنگري راهبردهاي سازمان به‌صورت دوره‌اي و به‌ويژه ارزيابي پابرجايي آنها با توجه به موقعيت و عدم قطعيت‌هاي آتي از الزامات انكارناپذير سازمان‌هاي امروزي به‌ويژه با توجه به پويايي و تغييرات محيطي است. با توجه به اينكه مدل‌هاي مرسوم ارزيابي راهبرد بيشتر بر حوزۀ ارزيابي هنگام اجرا يا پس از اجرا تمركز دارند، تحقيق حاضر پس از بررسي و مطالعۀ روش‌هاي موجود ارزيابي راهبرد به‌ويژه در حوزۀ پيش از اجرا نسبت به ارائۀ نوعي مدل تحليلي، عملياتي و كمي، براي ارزيابي راهبردهاي سازمان در بستر آينده‏پژوهي اقدام كرده است. به‌منظور اطمينان از قابليت اجراي مدل در وضعيت واقعي، راهبردهاي شركت ملي نفت ايران به‎كمك مدل پيشنهادي ارزيابي شد و نتايج آن بيان‎كنندۀ تناسب راهبرد‏هاي يادشده در پاسخ به عدم قطعيت‏هاي آتي صنعت نفت است