معناسازي: تحليل مفهومي و كاربست‌ها در مديريت منابع انساني

هدف: هدف اين پژوهش معرفي و مشخص‌كردن چيستي معناسازي و كاربردهاي اين مفهوم در مديريت منابع انساني است. به‌كارگيري آن براي تحليل موضوعات مديريت و به‌ويژه مديريت منابع انساني، دانش موجود به اين موضوعات را به نحو چشمگيري افزايش مي‌دهد و بر اثربخشي اقدامات منابع انساني مي‌افزايد. روش: تحليل مفهومي، رويكرد اصلي اين پژوهش است. در اين رابطه، روش‌شناسي تحليل مفهومي سودابي مبناي كار قرار گرفته است. در اين مدل با انجام چهار عمل روي مفاهيم، مي‌توان چيستي آنها را مشخص و معناي آنها را شفاف كرد. اين چهار عمل عبارت‌اند از: تعريف، مقايسه با مفاهيم مشابه، مشخص ساختن حدود مفهوم و نمايش انسجام منطقي مفهوم مدنظر. يافته‌ها: شفاف‌سازي چيستي معناسازي؛ مقايسه و برشمردن تفاوت‌هاي آن با مفاهيم مشابه همچون معنادهي؛ تفسير و كنش؛ مشخص‌ساختن حدود مكاني، زماني و ارزشي اين مفهوم و نشان‌دادن انسجام منطقي معناسازي با به‌كار بستن آن در نظريه نيروي سيستم‌هاي منابع انساني يافته‌هاي اصلي اين پژوهش است. نتيجه‌گيري: چشم‌انداز معناسازي، بنيان مفهومي مناسبي براي اجراي پژوهش‌هاي نوآورانه در موضوعات منابع انساني همچون پروژه‌هاي تغيير منابع انساني، كارمنديابي و انتخاب، جامعه‌پذيري كاركنان، شايستگي معناسازي و شايستگي معنادهي است. فهم موجود از اين موضوعات از طريق به‌كارگيري چشم‌انداز معناسازي بهبود پيدا خواهد كرد.