ارائه الگوي مديريت استعداد در نهاجا

سازمان‌هاي امروزي به نيروهاي خلاق، انعطاف‌پذير و پاسخگو نياز دارند و از سوي ديگر شناسايي، جذب و نگهداري اين نخبگان در سازمان بسيار مشكل‌تر از قبل شده است. لذا هدف اصلي اين پژوهش ارائه الگوي مديريت استعداد در نهاجا است. ابتدا مؤلفه‌هاي اصلي مديريت استعداد شناسايي و بسترهاي لازم و عوامل مؤثر در موفقيت و شكست فرايند مديريت استعداد مورد بررسي قرار گرفته و سپس راهكارهاي لازم جهت پياده‌سازي فرايند مديريت استعداد ارائه گرديده است. اين پژوهش از نوع توصيفي- پيمايشي بوده و جامعه آماري تحقيق شامل مديران مياني ستاد نيروي هوايي است. براي تجزيه و تحليل اطلاعات نيز از روش تحليل محتوا و آزمون فريدمن استفاده شده است. بر اساس يافته‌ها مديريت استعداد در نهاجا در سه بعد مورد توجه است: عوامل زمينه‌اي و بسترهاي لازم براي فرايند مديريت استعداد، فرايند مديريت استعداد و عوامل مؤثر بر موفقيت و شكست فرايند مديريت استعداد. در پايان مدلي جامع از فرايند مديريت استعداد ارائه گرديده است كه مي‌تواند سازمان را در پيشبرد اهداف خود ياري نموده و همچنين با به‌كارگيري استعدادها در نهاجا، راه براي پيشرفت فني و ارتقاء توان رزمي و افزايش بهره‌وري نيروي انساني در سازمان هموار مي‌گردد.