ارائه‌ مدل چابك‌سازي سازمان با تكيه بر دو بعد قدرت ريسك‌پذيري و مشاركت كاركنان براي مراكز توليدي و خدماتي

سازمان چابك يك كسب‌وكار با سرعت، سازگار و آگاهانه است كه قابليت سازگاري سريع در واكنش به تحولات و وقايع غيرمنتظره و پيش‌بيني نشده، فرصت‌هاي بازار و نيازمندي‌هاي مشتري را دارد. يكي ازبهترين راه ها  پاسخ سريع به نيازهاي متغير و جديد مشتريان چابك‌سازي سازمان است كه هدف اصلي ارائه‌ مدل چابك‌سازي سازمان با تكيه بر دو بعد قدرت ريسك‌پذيري و مشاركت كاركنان براي مراكز توليدي و خدماتي مي‌باشد. اين تحقيق از نوع توصيفي – تحليلي بوده كه براي دستيابي به هدف موردنظر مركز توليدي اسنوا و مركز خدماتي دانشكده هاي صنايع و مكانيك دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال  موردبررسي قرار گرفت. براي اين منظور پرسشنامه‌اي با 50 سؤال طراحي گرديد و داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS و آزمون‌هاي آماري مانند كولموگروف اسميرنوف، آزمون t و... تحليل گرديد. در اين تحقيق مشاركت كاركنان و قدرت ريسك‌پذيري پرسنل به عنوان متغير مستقل و چابك سازي سازمان به عنوان متغير وابسته در نظر گرفته‌شده است. يافته‌ها نشان مي‌دهد كه ميانگين همه مؤلفه‌هاي چابكي در اسنوا و دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال  بالا مي‌باشند. علاوه بر آن در ارتباط با چابك‌سازي شاخص‌هاي انعطاف‌پذيري، شايستگى، سرعت، فناورى اطلاعات، پاسخگويي، مشاركت كاركنان و ريسك‌پذيرى پرسنل داراي تأثير مستقيم برچابك‌سازي است. درنهايت تأثير ريسك‌پذيري پرسنل وبالا بردن مشاركت كاركنان بر ميزان چابكي سازماني موردبررسي قرار گرفت كه نتايج نشان مي‌دهد كه دو بعد قدرت ريسك‌پذيري پرسنل و بالا بردن مشاركت كاركنان تأثير منفي بر ابعاد اصلي چابكي ندارد.