ارائه راهكارهاي افزايش بهره وري سرمايه هاي انساني در كار گروهي

مديران سازمانها همواره از ديرباز در تلاشند تا از حداقل هاي سازمان حداكثر ها را ساخته و بيشترين بازدهي را در سازمان كسب نمايند،امروزه يكي از دغدغه هاي بزرگ سازمانها افزايش بهره وري است، سرمايه هاي انساني به عنوان عامل اصليدرايجاد و افزايش بهره وري هموراه مديريت و رهبري شده اند، عموما سازمانها از كار گروهي براي هم افزايي و ايجاد بهره وري بيشتر استفاده ميكنند، در اين تحقيق سعي شده تا با بررسي متون نظري و ادبيات تحقيق در زمينه افزايش بهره وري سرمايه هاي انساني در كار گروهي با افزايش سطح انگيزش كاركنان از طريق سه فرضيه، طراحي سيتم جبرانخدمات مبتني بر عملكرد، تغيير رفتار سازماني سرپرست تيم كاري از رفتار مدير گونه به رفتار رهبر گونه و اجازه ايجاد خلاقيت و نوآوري به صورت فردي و محيطي به تيم كاري،راهكارهاييبا رويكرد افزايش انگيزه و در نهايت افزايش بهره وري سرمايه هاي انساني در كار گروهي پيشنهاد شده است. سپس اين فرضيه هادر يك شركت ايراني مورد آزمون قرار گرفتهو در نهايت سه راهكار به عنوان راهكار هاي افزايش بهره وري سرمايه هاي انساني در كار گروهي پيشنهاد شده است.