طراحي مدل شايستگي مديران عمومي با رويكرد رگرسيون بهترين زيرمجموعه ها

يكي از رويكردهاي نوين حوزه مديريت منابع انساني، كاربرد مفهوم شايستگي است. مدل هاي شايستگي عموما از شايستگي هاي زيادي تشكيل مي گردد كه اين موضوع سازمان ها را در عملياتي كردن آن با مشكلاتي روبرو مي سازد. هدف پژوهش حاضر طراحي مدل شايستگي ساده و كاربردي  براي مديران عمومي است. پژوهش حاضر به روش مقطعي و با بهره گيري از نتايج 50 كانون ارزيابي در يك سازمان ايراني انجام پذيرفت. بدين منظور 531 نفر از مديران سازمان در يك كانون ارزيابي دو روزه شركت كردند و توسط يك مدل شايستگي جامع و داراي ۲۴ بعد مورد ارزيابي قرار گرفتند. از بين نمرات مربوط به ۵۳۱ نفر از افراد ۵۲۱ نفر آنها به منظور مدل سازي و ۱۰ نفر باقي مانده به عنوان مجموعه آزمون و جهت اعتبار سنجي روش ارائه شده استفاده شدند. به منظور ساده سازي مدل اوليه از روش رگرسيون بهترين زيرمجموعه ها استفاده شد. يافته ها نشان داد كه زماني كه مدل سازي بر اساس پنج متغير مستقل انجام مي گيرد، محدوديت مربوط به ضريب تعيين ارضا مي شود. نتايج اعتبار سنجي نيز نشان مي دهد مقادير پيش بيني شده به مقادير واقعي نزديك هستند. ميانگين مربعات خطا برابر با 11/97 و ميانگين قدرمطلق هاي خطا برابر با 2/99 محاسبه مي شود. لذا بر اساس نتايج مي توان مدل شايستگي ساده تري كه شامل 5 شايستگي مسئوليت پذيري، برقراري ارتباط موثر، كلان نگري، مذاكره و اقناع و كارآمدي رهبري را به سازمان معرفي نمود تا در فرايندهاي مختلف مديريت منابع انساني خود مورد استفاده قرار دهند.