استراتژي پياده سازي موفق تكنولوژي هاي هوشمند سلامت مبتني برفناوري اطلاعات و ارتباطات: مطالعه موردي سيستم پايش هوشمند سلامت

طبق بررسي ادبيات مربوط به توسعه فناوري اطلاعات، تا سال 2040، تعداد 65 فناوري اطلاعات سلامت  (HIT[1]) وجود خواهد داشت. سوابق پيشين نشان مي دهد كه پياده سازي اين فناوري ها با ريسك و محدوديت هايي از نقطه نظر زمان، هزينه و تخصيص منابع مواجه است كه منجر به انحراف از اهداف مي شود. در اين مقاله، يك استراتژي براي كمك به سازمان ها براي اجراي فناوري اطلاعات آينده (IT) با استفاده از كارت امتيازي متوازن (BSC) و اهداف كنترل براي اطلاعات و فناوري هاي مرتبط (COBIT)  پيشنهاد شده است. بر اساس معماري COBIT براي هر فناوري، 4 دامنه اصلي، 34 پروسه مرتبط، 28 هدف IT و 17 هدف تجاري كه در چارچوب BSC معرفي شده اند وجود دارد. . روند سلسله مراتب تحليلي ارزيابي ريسك را براي هر فعاليت انجام مي دهد و چارچوب COBIT محدوده بلوغ هر فرآيند را محاسبه مي كند. سپس ريسك و بلوغ در سطح فرآيندها، دامنه ها و تكنولوژي محاسبه مي شود. به منظور حركت به سمت اجراي موفقيت آميز HIT، نتايج به عنوان پارامترهاي تصميم گيري ارائه مي شود. اين پارامترها به سرمايه گذاران كمك مي كنند تا تصميم گيري در مورد تخصيص منابع را براساس قابليت ريسك پذيري و نتايج اطمينان طرح انجام دهند. الگوريتم پيشنهاد شده در مقايسه با روش هاي قبلي داراي مزيت هايي ازجمله ارزيابي بلوغ و تحليل ريسك سازمان در معيارهاي اطلاعات، تحليل ريسك و بلوغ در معيارهاي مديريت، و محاسبه بلوغ و ريسك اهداف كسب و كار در وضعيت فعلي سازمان مي باشد.