تحليل هزينه‌هاي كنش جمعي عاملان سياسي، اداري و اقتصادي براي تسهيل سرمايه‌گذاري

Analyzing the Costs of Collective Actions for Political, Administrative, and Economic Agents to Facilitate Investment

عاملان خصوصي پيگير نفع شخصي در يك كنش جمعي غيرهمكارانه رفتار مي‌كنند هرچند ارزش‌ها، باورها و يادگيريبر ميزان همكاري آنها تاثير دارد. با اين حال، فرايندهاي كنش جمعي افراد در درون دولت و نحوه شكل‌گيري و تغيير اين فرايندها تفاوت‌هاي اساسي با كنش جمعي در بخش خصوصي دارد. يك كنش جمعي، چه از نوع يك فعاليت و چه از نوع اصلاح يك نهاد، هر دو داراي هزينه‌هاي مبادله براي عاملان درون اين فرايندهاست. بنابراين يك كنش جمعي در درون دولت همچون يك اصلاح نهادي است كه به عنوان يك كالاي عمومي داوطلبانه به آن نگاه مي‌‌شود و تدارك آن به رفتار عاملان سياسي، اداري و اقتصادي متعدد نياز دارد. در اين مقاله، تلاش مي‌شود، چارچوبي براي بررسي كنش جمعي اين عاملان به منظور تسهيل سرمايه‌گذاري در استان خراسان شمالي به عنوان يك مصداق اصلاحات اقتصادي ارائه شود. روش پژوهش به اين صورت است كه داده‌ها به روش ميداني (پرسش‌نامه) جمع‌آوري شده و با روش‌هاي آماري تحليل شده است. نمونه تحقيق شامل 271 نفر از سه گروه عاملان سياسي، اداري و اقتصادي استان است. نتايج نشان مي‌دهد 10 مولفه ارزش‌ها و هنجارها، يادگيري و تكرار، اندازه گروه، سواري مجاني، رانت جويي، اطلاعات ناقص، انگيزه‌هاي گزينشي، تضاد منافع، افراد و گروه‌هاي ذينفع و ناهمگوني افراد بر كنش جمعي عاملان سياسي، اداري و اقتصادي اين استان تاثير معناداري دارد. همچنين بخش قابل توجهي از تغييرات كنش جمعي بين اين عاملان توسط اجزاي هزينه‌هاي مبادله شامل هزينه‌هاي جستجو و كسب اطلاعات، هزينه‌هاي چانه‌زني و اجرايي و هزينه‌هاي تضمين توافقات قابل توضيح است.

The processes of collective action of individuals within the government organization and the formation and modification of these processes in the private sector have fundamental differences with collective action. A collective action, either in the form of an activity or in the form of a reform of an entity, both has transaction costs for agents within the process. So, a collective action within the government organization is like an institutional reform that is regarded as a voluntary public good that needs active participation of various political, administrative, and economic agents. In this paper, we tend to provide a framework for reviewing the collective action of these agents in order to facilitate investment in North Khorasan province as an example of economic reform. The data are collected by questionnaire and analyzed by statistical methods, three groups of political, administrative and economic agents active in the province. The results indicate that 10 components of values and norms, learning and repetition, group size, free riding, rent seeking, incomplete information, selective incentives, conflicts of interest, individuals and groups of beneficiaries, and heterogeneity of individuals, all have significant effect on the collective action of political, administrative and economic agents of this province. Moreover, a significant part of the collective action differences between these agents is explained by the components of transaction costs, including three categories such as search and information costs, bargaining and execution costs, and post contractual guarantee or feedback costs.