استراتژيه اي كوچك سازي در بيمارستان هاي وابسته به دانشگاه هاي علوم پزشكي شهرهاي تبريز و اردبيل

زمينه: براي رويارويي با ناكارآمدي هاي سازمان هاي سلامت، بسياري از كشورهاي جهان استراتژي هاي متفاوتي از جمله كوچك سازي را در راستاي استفاده بهينه از منابع و كاهش هزينه هاي بيمارستان به كار مي گيرند. لذا اين پژوهش با هدف بررسي انواع روش هاي مورد استفاده براي كوچك سازي در بيمارستان هاي وابسته به دانشگاه علوم پزشكي شهرهاي تبريز و اردبيل طراحي و اجرا شده است. روش كار: مطالعه حاضر يك مطالعه توصيفي مي باشد كه در سال هاي 93 و 94 به منظور شناسايي روش هاي كوچك سازي بيمارستان در بيمارستان هاي وابسته به دانشگاه علوم پزشكي شهرهاي تبريز و اردبيل انجام شد. ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه و روش جمع آوري، پرسش از افراد مطلع بود. روايي محتوايي پرسشنامه توسط 5 نفر از اساتيد دانشگاه علوم پزشكي در زمينه مديريت و اقتصاد سلامت تاييد گرديد. داده هاي جمع آوري شده با استفاده از نرم افزار SPSS 20 و روش هاي آمار توصيفي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. يافته ها: از مجموع 13 روش كوچك سازي، در بيمارستان هاي شهر تبريز 11 روش و در بيمارستان هاي اردبيل 6 روش مورد استفاده قرار گرفته بود. واگذاري خدمات و همكاري بين بيمارستاني دو روشي بودند كه بيشترين فراواني را داشتند. كاهش هزينه بعنوان مهمترين هدف كوچك سازي و ارزيابي عملكرد مهمترين مكانيزم كنترلي پس از كوچك سازي مطرح شد. نتيجه گيري: نتايج مطالعه حاكي از آن است كه روش هاي كوچك سازي به خصوص واگذاري و همكاري در بيمارستان هاي دانشگاهي دانشگاه هاي علوم پزشكي تبريز و اردبيل بيشترين كاربرد را دارد. به نظر مي رسد استفاده از اين روش ها با برنامه ريزي دقيقتر،  با ايجاد تنوع در روشهاي مورد استفاده و با در نظر گرفتن شرايط هر بيمارستان مي تواند در دستيابي به اهداف تعيين شده موثرتر واقع گردد.