طراحي و توسعه نقشه راهبرد مديريت دانش سازماني

علي رغم كاركرد مديريت دانش در ايجاد مزيت رقابتي، هنوز بسياري از سازمان ‌ها، در بهره‌ گيري اثربخش ازآن ناكام مانده اند؛ زيرا با شناخت ضعيفي از ابعاد پيشبرد مديريت دانش سازماني روبه‌ رو شده ‌اند و نتوانسته ‌اند ميان اهداف راهبردي مديريت دانش سازماني تعامل برقرار كنند. طراحي و توسعه نقشه راهبرد مديريت دانش سازماني است. دراين بررسي، ضمن انجام مطالعات كتابخانه ‌اي، از مصاحبه با خبرگان و روش مدل سازي تفسيري ساختاري به‎منظور شناسايي و تعيين روابط متقابل اهداف راهبردي كنترلي مديريت دانش سازماني استفاده شد. براين اساس، 21 هدف راهبردي دانش سازماني در قالب 9 مولفه كليدي تعيين شده است و از رويكرد ISM در 12 سطح براي تعريف و توسعه ارتباطات و توالي اهداف و ترسيم نقشه راهبرد دانش سازماني استفاده شد.