تأثير چابكي راهبردي بر پاسخگويي عملياتي و عملكرد سازماني

پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير چابكي راهبردي بر عملكرد سازماني از طريق پاسخگويي عملياتي شركت هاي توليدي بزرگ استان خوزستان، انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش كاربردي را 180 شركت توليدي بزرگ استان خوزستان تشكيل مي دهد. واحد آماري جامعه، مديران عملياتي/ مالي/بازاريابي آن شركت هاست كه 122 شركت با استفاده از فرمول كوكران براي جوامع محدود، به عنوان نمونه انتخاب شد و پرسشنامه اي در اختيار مدير عملياتي/ مالي/بازاريابي هر يك از شركت ها قرار گرفت. ابزار جمع آوري داده‌ ها، پرسشنامه شين و همكاران (2015) است كه روايي محتوايي آن را خبرگان و اساتيد دانشگاهي تأييد كردند و روايي سازه آن، از طريق تحليل عاملي تأييدي بررسي شد. تحليل داده ها و آزمون فرضيه ها با بهره گرفتن از نرم‌ افزار22  SPSS و روش معادلات ساختاري صورت پذيرفت. نتايج نشان داد چابكي راهبردي بطور مستقيم و غيرمستقيم (از طريق پاسخگويي عملياتي)، عملكرد سازماني را بهبود مي بخشد. چابكي راهبردي، پاسخگويي عملياتي سازماني را افزايش مي‌ دهد. همچنين، پاسخگويي عملياتي موجب ارتقا عملكرد سازماني مي‌ شود.